仓储设计与成本构成培训.ppt

八、仓储生产绩效考核指标体系 （一）反映仓储生产成果数量的指标 1.吞吐量=入库量+出库量+直拨量 2.库存量 月平均库存量=(月初库存量+月末库存量）/2 年平均库存量=各月平均库存量之和/12 3.存货周转率=（销售成本/存货平均余额）*100% (二）反映仓储生产作业质量的指标 1.收发差错率（收发正确率） 收发差错率=（收发差错累计笔数/储存货物总笔数）*100% 收发正确率=1-收发差错率 2.业务赔偿费率=（业务赔罚总额/业务总收入）*100% 3.货物损耗率=（货物损耗量/期内货物保管总量）*100% 4.账务相符率=（账务相符笔数/储存货物总笔数）*100% 5.缺货率=(缺货次数/用户要求次数）*100% （三）反映仓储生产物化劳动和活劳动消耗的指标 1.库用物资消耗指标 2.平均验收时间 3.发运天数 4.单位进出库成本和单位仓储成本 单位进出库成本=（进出库费用/进出库物资量）（元/吨） 单位仓储成本=（储存费用/各月平均库存存量之和）（元/吨） （四）反映仓储生产作业物化劳动占用指标 1.仓库面积利用率 2.仓容利用率 3.设备利用率 我国仓储的发展 1.古代仓储业 物资条件差，为了生存或适应季节的变化，进行储存。 2.近代仓储业 在19世纪，仓储业在沿海工业发达地区，如上海、天津、广州等地得到了迅速发展。 3.新中国成立后的仓储业 通过对各行业和部门的仓库整合优化，仓储业为经济建设做出了一定的贡献。 我国仓储的现状 1.具有明显部门仓储业的特征 2.对于自动化仓库技术的引进缺乏必要的经济论证和可行性研究 3.仓储技术发展不平衡 4.仓库的拥有量大，但管理水平较低 5. 仓储管理方面的法规法制还不够健全 仓储业的发展趋势 1.仓储社会化、功能专业化 2.仓储标准化 3.仓储机械化、自动化 4.仓储信息化、信息网络化 5.管理科学化 案例分析-我国旧有仓储设施改造模式案例分析 简单阐述我国仓储设施的现状 针对我国仓储设施现状，结合我们所讲知识，提出几种改造方法 设计书包括仓储的设计，一些物流设备的功能阐述， 物流流程，布局设计 深圳德信诚培训中心 TEL:0755 杨小姐 深圳培训网 E-MAIL：sz01@ * * * * * 深圳德信诚培训中心 TEL:0755 杨小姐 深圳培训网 E-MAIL：sz01@ 仓储设计与成本构成培训 课堂要求 欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。 请注意以下的几点： 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。 2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。 3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问； 不要随意走动。 请问： 先进的仓储管理给海尔集团 带来什么利益？ 仓储管理 带来的利益 仓库建设成本减少 呆滞物资减少 库存资金减少 （1）仓储的概念、功能、种类 （2）仓储活动的意义、性质 （3）仓储业的任务 （4）仓储管理基本原则、基本要求 主要内容 Contents 仓储的概念 仓储的种类 仓储设计 仓储成本构成 一、基本概念 仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 仓储管理 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。 物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。 What is Warehousing Purchases Customer Returns Transfers Outside Processing Customer Shipments Vendor Returns Transfers Outside Processing Pick Pack Inspection Count Assembly Storage Move Replenish Inbound 入库/开往内地的 Outbound 出库/开往外地的 Internal Processing 仓储活动的作用 1.支持生产 2.调节供需 3.配送商品 4.分拣订单 5.分装商品 6.产品集散 7.商品加工 8.信息处理 仓储活动