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2.推售思考—2013年销售目标前提 如何完成2013年6月清盘任务? 按照2012年去化速度,27套房源,积累客户473组,用时6个月。同理剩余27套房源的理想去化时间仍为6个月。 受1、2月元旦春节影响,本案实际续销时间仅为4个月 且剩余产品总价高,面积大,客户抗性大,去化难度大 2013年目标:6月清盘 静态分析 动态分析 3.年度营销策略 拓客策略 媒体策略 活动策略 深耕线下,坚持行销 控制节奏,有效铺排 火力集中,引爆人气 结合前期老客户的成交,开展老客户的维系活动,并且现场结合“新春答谢会”、 持续维持项目人气 在商业及住宅关键节点,举办推介会,集中火力,引爆人气,促进客户成交 结合区域及项目周边资源优势,深挖目标区域客户,最大限度的挖掘有效渠道的极致 变坐销为行销,派单+CALL等主动与客户面对面接触,交流 推广以“地段+万科品牌+成长型企业首选”的组合形式进行价值释放,深挖项目价值切入目标客户关注焦点 坚持有效媒体通路,主攻道旗、楼幅+搜房、中介等,最大化发挥媒体功效 销售策略 巧借东风,稳步去化 借五玠坊商业开放及住宅开盘及房展会之势,强势传播,力争为年中清盘打下储客基础 合理安排推售节奏,降低客户对产品的位置、价格等抗性,制造销售挤压 春节 房展会 3.年度推售策略—2013年推售策略思考 2月 3月 4月 5月 1月 1,完成12年售足未签客户的追签工作。 2,举办已购客户答谢会,集中宣讲万科老带新客户奖励政策。 3,售楼处举办新春联谊会,邀约未购客户及意向客户,推出新春特价房,促进成交。 4,平稳续销:回笼12年首付资金问题客户,完成成交。 1,巧借东风,借五玠坊商业举办开业活动之势,举办推介会。 2,启动二三级联动,导入多家知名中介,为现场导入大量来人。 3,加大call客力度,精准拓客渠道,大量蓄客,为五月份小型开盘做蓄客准备。 6月 核心目标年中清盘,完美收官 巧借商业动态,合理安排销售节奏,稳步去化 1,借上海春季房展会,大量蓄客,提前做清盘准备。 2,接住宅开盘之势,拦截意向客户。 1,清理剩余房源,完成清盘 2,6月30日交房。 节前平稳续销,抓签约 借势商业动态,中介集中导客去化 依托房展会,交房节点谋划清盘 3.年度推售策略—2013年推售策略及推盘方案 2月 3月 4月 5月 1月 1,完成12年售足未签客户的追签工作。 2,举办已购客户答谢会,集中宣讲万科老带新客户奖励政策。 3,售楼处举办新春联谊会,邀约未购客户及意向客户,推出新春特价房,促进成交。 4,平稳续销:回笼12年首付资金问题客户,完成成交。 6月 客户 签约时间 金额 付款方式 钱钰 1月6日 3858384 首付50%,光大银行50%按揭,2月6日全额到账。 谢雨濛 1月25日 3277860 工程款抵扣750万,一次性付款,2月底全额到账。 谢雨濛 1月25日 5754660 工程款抵扣750万,一次性付款,2月底全额到账。 塞外贸易 1月20日 8158557 首付50%,分期付款,2月底全额到账。 塞外贸易 1月25日 6103798 首付50%,分期付款,2月底全额到账。 塞外贸易 1月30日 6530916 首付50%,分期付款,2月底全额到账。 合计 6—— 后续可跟进客户分析 客户姓名 媒体渠道 现有面积 到期时间 居住区域 需求面积 需求楼层 最新进展 销售 陈伊丽 介绍 100 自有 三林 113 2F 股东合买,双方都来看过,都非常满意,回去开个股东会议,最终决定是否购买。 顾琼 中建 道旗 200 自有 三林 600 5F 集团购买,4套,现已经审批到集团公司在走拨款流程。 蒋艳 张晓光 中介 / / 张江 150 3F 特价房首选308,公司规模扩大,首选本项目,等合作伙伴回款资金到就前来购买。 蒋艳 王丽娅 介绍 / / 外地 150 5F 肯定购买本项目,只有30%首付,等13年1、2月份资金到位就来购买。 宗焕鸣 3.年度推售策略—2013年推售策略及推盘方案 2月 3月 4月 5月 1月 1,完成12年售足未签客户的追签工作。 2,举办已购客户答谢会,集中宣讲万科老带新客户奖励政策。 3,售楼处举办新春联谊会,邀约未购客户及意向客户,推出新春特价房,促进成交。 4,平稳续销:回笼12年首付资金问题客户,完成成交。 6月 活动主题:已购客户答谢会 活动目的:公布工程进度及宣讲老带新政策 邀约对象:已购客户20组,约60人。 活动方式:冷餐会 活动主题:新春联谊会 活动目的:推出新春特价房,促进成交 邀约对象:未购客户20组,约60人 活动时间:冷餐会 春节前老客户答谢激励 春节开年新客户联谊特惠 3.年度推售策略—2013年推售策略及推盘方案 2
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