家居中心定位策划招商策略报告.pptVIP

结论： 1、项目具备可成功操作的宏观经济环境，以及自身一流的硬件设施、配套； 2、项目立足深圳，整合华南地区家居产业供应链，定位为国际家居物流交易中心； 3、大宗采购的国内外厂商、家装公司、建筑商等以及普通消费者，共同构成项目消费群体； 4、项目功能业态集材料中心、精品家居、设计公司、装修公司、仓储物流、国际展览中心于一体。 汇报结束 Thanks! 超凡家居广场由于福田店迁移，正拓展项目，对本项目进驻意向较为强烈。 商家名称 超凡家居广场 联系人 彭先生 技 术 指 标 具 体 要 求 选址区域 深圳 经营楼层（层） 1—3楼 需求面积(㎡） 30000㎡ 单层面积（㎡） 10000㎡ 层高要求（m） 4.5—5m 楼板承重（kg/㎡） 500 中央空调 要 店内垂直交通 货梯、直开梯 卸货区（㎡） 500㎡ 柱间距（m） 8*8 排污 要 停车场位置\数量 与经营面积相关 租金承受范围 —— 交付租金形式 一押一租 租赁年限 10年 免租期 关内1年，关外更长 对本项目位置看法 目前在深圳有两家分店，福田南店搬迁，对本项目有拓展意向 超凡家居广场访谈 主力商家访谈小结 进驻意向程度： 经过初步访谈，4家主力店已有进驻意向，4家尚在犹豫，需根据其他主力商家进驻情况而定，2家明确表示无进驻意向。 进驻商家： 了解并认可片区规划； 项目规模庞大，有望成为深圳最大的家居