领导之艺术.pptVIP

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  • 2016-09-14 发布于山东
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2、警惕常见的归因偏差 基本归因偏差——人们总是习惯于将他人的行为归因于内部的稳定的性格特征,而忽视引起行为的外部环境因素。 如人们对官员腐败的道德归因 2、警惕常见的归因偏差 行动者与观察者偏差——行动者倾向于做外在归因,观察者倾向于做内在归因。 中国石油大学领导为职工买房案例 对于工会组织 的不太成功的 活动的归因 2、警惕常见的归因偏差 自我服务偏差——人们习惯于将自己的成功归于内因,将自己的失败归于外因;将他人的成功归于外因,将他人的失败归于内因。 自我服务偏差属于动机性归因,心理基础在于维护自尊心。 归因事物的特征 稳定性 可控性 来源 稳定 不稳定 可控 不可控 内部 外部 归因因素 归因物特征 能力 努力 任务难度 运气 * * * * * * * * * * * * 影响成败归因的因素 专栏:先哲语录 同游而不见爱者,吾必不仁也;交而不见敬者,吾必不长也;临财而不见信者,吾必不信也。三者在身曷怨人! ——荀子《法行》 自知者不怨人,知命者不怨天;怨 人者穷,怨天者无志; —荀子《荣辱》 专栏:先哲语录 己所不欲,勿施于人; 行有不得,反求诸己 。 (四)用人标准 理想状态 任人唯贤 德才兼备原则 (四)用人标准 现实状态 任人唯亲与任人唯贤的结合 专栏:用人的不同组合 任人唯贤 任人唯愚 任人唯亲 任人唯疏 A B C D (五)用人方略1:

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