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浅论信息技术化在建筑工程管理的应用.pdf

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浅论信息技术化在建筑工程管理的应用 作者:曹植忠 单位:锦宸集团有限公司 摘要:随着中国的经济时代的快速发展,同时也促进中国建筑工业的发展、建筑工程建设规 模越来越大、功能也越来越复杂与多样化,技术的进步使建设速度和建设质量的发展迅速, 建筑施工阶段涉及专业广、管理项目繁多、工期紧张,计算机技术尤其是专业软件的应用对 提高施工管理人员的工作效率效果显著,从而使专业软件在施工管理人员的工作中广泛应 用,在施工项目的成本控制、质量控制和进度控制中计算机信息技术都发挥巨大要作用。 关键词:建筑信息技术化的应用;管理. 随着社会的快速发展以及科学技术的不断提升与进步,商务交流的信息化和全球化越来 越普及,在这种形势下,关系到我国经济命脉的建筑业也要适时的调整管理模式,而建筑相关 企业怎样提高信息技术水平并在施工管理中发挥重要作用,最终促进施工效率的提高,已成 为所有建筑施工企业所面临的重要问题。 1、信息化管理的必要性 建筑施工的特点决定了要想取得最大的经济效益,必须在施工管理中应用计算机网络 计划技术。针对建筑施工的流动性、个别性、复杂性,必须事先制订好周密的施工组织设计, 使流动的人力、财力、物力等相互协调配合,这样才能使其最大限度的发挥其职能。一直以 来,我们通常使用横道图的计划方法来编制施工组织计划,虽然该方法编制起来比较容易, 但工序间的关系不能明显的表现出来,工序间如果出现逻辑错误便很难发现,因此这种方法 仅适用于施工工序简单的小工程。计算机网络计划技术是一种科学的计划管理方法,近年来 在国际上被广泛应用,各国施工管理者都对它在工作中表现出的价值表示认可,它以缩短工 期、提高生产效率、降低成本为目标。通过实践证明,在施工组织管理中应用计算机网络计 划技术一般能缩短20%左右的工期,降低10%左右的生产成本。项目信息化管理的优势主 要体现在:a.降低工程项目管理成本。在资源共享和优势互补中,提高资源的使用效率。b. 注重知识管理。发挥知识、信息、文化等软要素在整个项目实施过程中的作用。c.有利于积 累经验,提高项目管理水平,培养职业项目经理。d.提高组织能力。采用先进的网络平台, 减少了人为的信息过滤,使组织内部和外部的沟通更流畅。 2、加快信息化系统在建筑工程管理中的应用 信息技术是一项各行业普遍适用的高新技术,必须与行业技术有机地结合才能发挥作 用。为使信息技术在建筑施工中规范、有序、健康、高效地推进,须准确高效地制定建筑工 程应用标准和标准化管理信息系统,及时修编标准,便于检查查询和管理有关标准,随时随 地地选用标准和对标准的执行进行检查验收,从而有效地推进标准化管理。建筑工程行业涉 及的门类很多,例如土木工程、房屋工程、设备管线安装业、装饰装修业,以及相关的房地 产业、勘查设计业、设备半成品、钢结构加工业等,包含的企业众多,构成了庞大而复杂的 行业信息集合,其信息量非常大。没有一个规范有效的行业管理系统和高效的运做机制,将 难以保证这个行业的各项工作健康、有序、高效地发展。传统的管理方式及信息处理手段难 以实现这一目标。应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程项目管理、企业管理方面的 信息管理系统,可以方便有效地对行业的有关情况进行统计分析,为制定合理的产业发展政 策、产业技术政策、产业发展规划和发展战略提供了全新的条件和可能。信息化系统是一个 由相互有关联的多个要素,按照特定的规律集合起来,具有特定功能的有机整体。信息的产 生和应用是通过系统实现的,信息系统是整个工程系统的子系统,建筑信息系统是由建设方、 勘察设计方、建设行政管理方、建设材料供应方、施工方和监理方各自的信息系统组成。信 息技术给实体的数字化、时间的缩短、空间的缩小提供了方便,对实体的把握更为科学,工 程项目的单件性、时代性、环境性、多样性决定了项目信息的大规模性、变动性、多门类性, 信息技术使工程成为数字工程。而数字工程的建立,使工程管理进入新阶段。 3、信息化管理存在的问题 在信息化管理中没有统一的数据标准和完备的适当的数据库,没有高度的集成,不利于 信息技术的广泛推广。国外的软件开发在工程化、标准化上比较先进,即使不同的人员使用 两种不同的开发工具,编码的风格都是一样的,这样就好像是一个人使用同一种语言开发的 一样。而我国的计算机信息技术起步较晚,尚未形成完备的数据体系,也不具有统一的公共 基础数据编码,由于软件开发企业混乱生产出的产品也不具有统一的软件数据接口,

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