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基于AHP的连锁企业分类城市评估研究 摘要:城市评估是零售连锁企业成功实施其布点战略的基础，这将在很大程度上体现出其竞争力和扩张战略取向。本文针对零售连锁企业在区域或城市选位问题上，建立一个如何选择优先进入区域或城市的分析框架。首先用聚类分析法对城市进行分类，然后通过建立城市评价模型，运用层次分析法对同类城市进行排序。最后对江苏省64个城市做实证分析。研究结论对于连锁扩张的区域或城市选择及进入的先后顺序具有重要指导意义。 关键词：城市评估 聚类分析 层次分析法 城市分类 1引言 连锁经营是零售企业占据销售终端、实现规模有效扩张的主流形式。迫于企业竞争和规模经济的压力，不断的连锁扩张成为连锁企业发展的必然要求。而连锁扩张中科学正确的选址对连锁战略的顺利实施起着至关重要的作用。 目前，有关选址问题国内外学者有很多的研究。地理学家Walter Chrisaller（1933）与经济学家August Losch（1938）提出了中心地带理论。第一次系统地解决中心地规模问题的尝试是由Beckmann（1958）完成的。Huff（1976）提出一个完全不同的中心地等级发展的方法，该方法是一个关于不同等级的中心地人口长期变化的理论模型，对那些中心地人口静态模型的不满促进了该模型的形成。Cooper（1963）提出概括的韦伯问题该模型以最小化运输成本为目标函数，研究需求不连续时如何在平面上选定个服务点，并确定其服务范围。在最短的时间内抢占务求在最短时间内建立最密集、最大的网点先点后面在一个地区先建立店，一，。 2.2理论基础及研究方法 不论是圈地模式还是跳跃模式的连锁复制经营模式，都要面临三个问题，首先是如何在一个区域众多城市中确定一、二、三、四级市场，这将直接决定着零售连锁企业拓展方式的选择。通过聚类分析法，在同一个区域内将具有相同或相类似的经济规模、经济结构和经济发展水平的城市划分为一类，从而为零售连锁企业拓展版图确定了基本范围。 其次，由于零售连锁企业的资源具有稀缺性和有限性，在大规模的复制过程中，对信息系统的支持、物流配送能力的覆盖、零售人才和资金等都有大量的需求，而这些资源是要经过一个周期才能逐渐被满足的，短时间内对于零售连锁企业来说，是一个瓶颈制约，因此，必须合理科学的分配这些资源，把有限的企业资源配置到最有效率的地方是开店拓展要考虑的关键问题。 最后，在经过聚类分析后，在众多的同类型城市中，通过比较按照顺序优先进入经济规模和零售市场发展空间相对较大的城市，降低因城市选择带来的机会成本，提高企业的投资收益率，缩短投资回收期，有利于在较短的时间内实现企业利润最大化。为此，建立城市分析评价模型，运用层次分析法，对进入经济较为发达的一、二线城市以及具有发展潜力的三、四线城市的先后顺序进行科学合理的分析。 3 指标选取及聚类分析 3.1指标选择 每个城市经济规模、经济结构和发展水平均不相同，为此将城市分为不同类别后研究具有一定的现实意义。本文选择江苏省64个城市（包括县级市）为聚类分析对象，选择主要经济变量见表1。通过选择这10个经济指标进行聚类分析，本文选择的数据来源于2009江苏统计年鉴。 表1 经济变量 序号 变量 代码 宏观因素 GDP GDP 社会消费品零售总额（亿元） SXFP 城乡居民人民币储蓄存款 CXCK 人口因素 城镇人口 CZRK 农村人口 NCRK 收入因素 城镇居民人均可支配收入（元） CKZP 农村居民人均可支配收入（元） NKZP 其他因素 面积（万平方千米） MJ 家庭设备用品及服务（元） JTSB 年末职工人数（万人） ZGRS 3.2聚类分析 通过聚类分析，将64个城市分为5类。由表2分类结果可知，南京市、苏州市、无锡市以及常州市具有类似的经济规模和发展水平，故属于同一类城市。在对城市进行聚类分析后，如何从同类型城市中优先选择进入经济规模和发展水平相对较好的城市，是零售连锁企业将企业有限资源配置到最有效率的地方，获取超额收益，实现快速发展的关键。本文主要选择第三类城市（经济具有发展潜力的城市）作为层次分析对象，对其进行排序，决定进入的先后顺序。 表2 聚类分析结果 第一类 第二类 第三类 第四类 第五类 南 京 市 徐 州 市 淮 安 市 新 沂 市 铜 山 县 苏 州 市 南 通 市 盐 城 市 邳 州 市 赣 榆 县 无 锡 市 镇 江 市 宿 迁 市 溧 阳 市 东 海 县 常州市 扬 州 市 常 熟 市 金 坛 市 洪 泽 县 　 泰 州 市 张家港市 启 东 市 盱 眙 县 　 连云港市 昆 山 市 如 皋 市 金 湖 县 　 　 吴 江 市 通 州 市 溧 水 县 　 　 宜 兴 市 仪 征 市 :海 安 县 　 　 江阴市 丹 阳