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管理学中的计划:管理学中的十三条定律 疯狂代码 http://CrazyC/ ĵ http:/CrazyC/ProjectManagement/Article32319.html 　　、墨菲定律 　　墨菲定律:事情如果有变坏可能不管这种可能性有多小它总会发生比如你衣袋里有两把钥匙把是你房间把是 汽车如果你现在想拿出车钥匙会发生什么？是你往往是拿出了房间钥匙 　　墨菲定律产生于美国据说事情发生在1949年位名叫墨菲空军上尉工程师认为他某位同事是个倒霉蛋不经 意地说了句玩笑话:如果件事情有可能被弄糟这句笑话在美国迅速流传并扩散到世界各地在流传扩散过程中这 句笑话逐渐失去它原有局限性演变成各种各样形式其中个最通行形式是:如果坏事有可能发生不管这种可能性多 么小它总会发生并引起最大可能损失 　　这就是著名墨菲定律. 　　墨菲定律诞生于20世纪中叶这正是个经济飞速发展科技不断进步人类真正成为世界主宰时代在这个时代 处处弥漫着乐观主义精神:人类取得了对自然、对疾病以及其他限制胜利并将不断扩大优势；我们不但飞上了天 空而且飞向太空……我们能够随心所欲地改造世界面貌这切似乎昭示着:切问题都是可以解决无论是怎样困难和 挑战我们总能找到种办法或模式战而胜的 　　正是这种盲目乐观主义使我们忘记了对于亘古长存茫茫宇宙来说我们智慧只能是幼稚和肤浅世界无比庞大 复杂人类虽很聪明并且正变得越来越聪明但永远也不能彻底了解世间万事万物人类还有个难免弱点就是容易犯 永远会犯正是这两个原因世界上大大小小不幸事故、灾难才得以发生 　　近半个世纪以来墨菲定律曾经搅得世界人心神不宁它提醒我们:我们解决问题手段越高明我们将要面临麻 烦就越严重事故照旧还会发生永远会发生墨菲定律忠告人们:面对人类自身缺陷我们最好还是想得更周到、全 面些采取多种保险措施防止偶然发生人为失误导致灾难和损失归根到底和我们样都是这个世界部分狂妄自大 只会使用使我们自讨苦吃我们必须学会如何接受并不断从中学习 　　 2、马太效应 　　新约马太福音中有这样个故事个国王远行前交给 3个仆人每人锭银子吩咐他们:你们去做生意等我回来时 再来见我国王回来时第个仆人说:主人你交给我们锭银子我已赚了10锭于是国王奖励他10座城邑第 2个仆人 报告说:主人你给我锭银子我已赚了5锭于是国王例奖励了他5座城邑第 3个仆人报告说:主人你给我锭银子我 直包在手巾里存着我怕丢失直没有拿出来于是国王命令将第 3个仆人锭银子也赏给第个仆人并且说:凡是少就 连他所有也要夺过来凡是多还要给他叫他多多益善这就是马太效应看看我们周围就可以发现许多马太效应例子 　　朋友多人会借助频繁交往得到更多朋友；缺少朋友人会直孤独下去金钱方面更是如此即使投资回报率相同 个比别人投资多10倍人收益也多10倍 　　这是个赢家通吃社会善用马太效应赢家就是你 　　对企业经营发展而言马太效应则告诉我们要想在某个领域保持优势就必须在此领域迅速做大当你成为某个 领域领头羊时候即使投资回报率相同你也能更轻易获得比弱小同行更大收益而若没有实力迅速在某个领域做大 就要不停地寻找新发展领域才能保证获得较好回报 　　 3、手表定理 　　手表定理是指个人有只表时可以知道现在是几点钟而当他同时拥有两只表时却无法确定两只表并不能告诉 个人更准确时间反而会让看表人失去对准确时间信心你要做就是选择其中较信赖只尽力校准它并以此作为你标 准听从它指引行事记住尼采话:兄弟如果你是幸运你只需有种道德而不要贪多这样你过桥更容易些 　　如果每个人都选择你所爱爱你所选择无论成败都可以心安理得然而困扰很多人是:他们被两只表弄得无 所心身交瘁不知自己该信仰哪个还有人在环境、他人压力下违心选择了自己并不喜欢道路为此而郁郁终生即使 取得了受人瞩目成就也体会不到成功快乐 　　手表定理在企业经营管理方面给我们种非常直观启发就是对同个人或同个组织管理不能同时采用两种区别 思路方法不能同时设置两个区别目标甚至每个人不能由两个人来同时指挥否则将使这个企业或这个人无所适从 手表定理所指另层含义在于每个人都不能同时挑选两种区别价值观否则你行为将陷于混乱 　　 4、不值得定律 　　不值得定律最直观表述是:不值得做事情就不值得做好这个定律似乎再简单不过了但它重要性却时时被人们 疏忘不值得定律反映出人们种心理个人如果从事是份自认为不值得做事情往往会保持冷嘲