北京德成兴业房地产开发有限公司战略规划研究.docVIP

PAGE PAGE 1 北京德成兴业房地产开发有限公司 发展战略设计方案 首都经贸大学德成兴业战略研究组 1战略态势分析 2公司宗旨与目标 3竞争战略定位 4市场渗透与集中战略 5纵向整合战略 6市场开发战略 7多元化经营战略 8资本经营 9体制和组织 10文化与品牌战略 11战略保障体系  1战略态势分析 1．1外部环境分析 1．1．1外部环境六大机会 ·中国房地产业迅速进入成长期，并具备了高成长性产业特征，北京更为明显。(O1) 近20年来，中国经历了两次房地产的增长周期，2000年，新一轮房地产业地增长周期启动，2001年房地产业迅猛发展，预期这一轮增长周期仍将持续5年以上。北京房地产业正处于这一增长周期的中段。 ·北京房地产市场发展潜力相当可观。(O2) 北京投资于房地产比例最大，而人均销量远远低于上海和深圳。北京的购买力正处于上升阶段，随着住房补贴政策的落实，个人购房比例将会大大增加。 ·办奥与入世给北京房地产带来前所未有的契机。(O3) 办奥使开发商对北京未来房地产有良好的预期，集聚人气和资源，奥运场馆及配套设施建设大大增加了北京房地产的建设任务；中国入世使北京等大城市成为外商抢滩中国市场的“桥头堡”，刺激房地产的供给和需求。 ·相关产业发展对北京房地产业形成强有力的支撑。(O4) 近年来北京市市交通基础设施建设加快，北京汽车市场家庭购车量在全国名列前