工资报酬与绩效考核实施细则.docVIP

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  • 2015-08-11 发布于河南
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赛富科技 备注: 员工根据所定职级确定工资标准总额=职位工资基数+绩效工资基数。缴纳社保基数为基层员工,经理,总监及以上高管三档缴纳。 (1)非业务人员: 职位工资基数=(工资标准总额-住房补贴)×80% 绩效工资基数=(工资标准总额-住房补贴)×20% (2)业务人员: 职位工资基数=(工资标准总额-住房补贴)×60% 绩效工资基数=(工资标准总额-住房补贴)×40% 2、职位工资 (1)职位工资根据职位所处等级、职位性质、个人任职资格,以及该职位所在公司行业、规模等因素决定;职位工资中90%为职位基本工资,10%为职位保密费。 (2)职位基本工资是员工人事考勤扣减的基数。 (3)职位保密费:在工资中单列支付,支付规则按照保密协议。 3、绩效奖金 (1)绩效奖金是对员工工作绩效的回报。 (2)月度绩效奖金标准基数按本细则第四条、第1点备注执行。 (3)年终奖根据每年度结束后累计计提的绩效奖金金额与实际应计提的绩效奖金金额的差额部份来确定,具体分配方案由公司经营班子制定,报公司备案。 4、分享超额利润 所有者将超过计划绩效的增量净利润的一部分,对员工进行有条件的赠送,使员工参与分享部分超额利润。具体参见《超额利润分享管理办法》。 5、单项奖励 公司设立各种单项奖励,根据具体情况评选奖励员工。 定义: 1、经营管理团队:包括总经理、副总、。。。。 在公司里持有分红权。签署相关协议写明

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