步行街施工组织设计文件.doc

步行街施工组织设计文件 目 录 第一章 工程概况及施工条件 编制说明 二、工程概况 三、工程内容 四、施工环境与现场条件 五、工期要求 第二章 施工组织部署 一、后勤办事处组织部署 二、施工组织管理机构 三、施工进度计划及管理 四、施工流水段的划分 五、计划工期的管理 六、生产设施的安排 七、劳动力安排 第三章 施工进度计划 一、施工进度计划 二、施工进度计划管理 第四章 施工准备 一、技术准备 二、施工条件准备 施工用水用电 第五章 主要分部项工程施工方法 一、基础土方工程 二、植筋工程 三、马头墙及造型雨篷钢筋砼工程 四、走廊造型栏杆 五、走廊木制挂件及仿古木制门窗安装 六、木制挂件及木制门窗刷油漆 七、外墙面刷外墙漆 八、外墙贴仿古砖 九、屋顶坡屋面盖瓦 十、成品石鼓安装 第六章 施工技术组织措施 一、 工期保证措施 质量保证措施 降低工程成本措施 四、 安全施工技术措施 五、 暑夏季施工措施 六、 环境保护措施 七、 现场文明施工管理 附：施工进度表 装饰工程施工组织设计 总 则 一、概述 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为资兴市步行街工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于游客中心码头临湖面及步行街立面提质改造装饰工程。 1.3 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： a.《资兴市游客中心码头临湖面及步行街立面提质改造工程》； b．《资兴市游客中心码头临湖面及步行街立面提质改造工程设计图》； c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准； 1.4修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 二、工程概况： 资兴市步行街总建筑面积1820平方米，是集度假、避暑、休闲于一体的旅游名镇的标志性码头，外光装修面积约3500平方米。 土建施工单位：湖南湘源建设工程有限公司 装修设计单位：郴州时代建筑勘察设计有限公司 三、工程内容： 此次招标工程改造施工内容： 码头临湖及步行街立面改造。 四、施工环境与现场条件： 施工水电接驳点已预留。现场已具备改造工程施工条件，且交通便利。 五、工期要求： 自2012年5月26日至2012年7月8日 日。 第二章 施工组织部署 一、后勤办事处组织部署： 本公司郴州总部作为资兴市游客中心码头临湖面及步行街立面提质改造工程的改造施工组织的后勤基地，目前我司已着手为游客中心码头临湖面及步行街立面提质改造的改造工程施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及改造平面设计图，改造设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 二、施工组织管理机构： １、游客中心码头临湖面及步行街立面提质改造工程我司将以镇政府的要求为准，快速、优质地完成改造工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强，改造工程经验丰富的管理人员进驻工地。 ２、为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。 施工管理组织机构及职能划分： A、项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 B、工程总指挥 由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。 C、项目经理 由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 D、地盘管理 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。 E 、技术监理 改造工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。 F、设计、监理 对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，