主材需求计划管理程序.docVIP

分类 程序文件 编号 名称 主材需求计划管理程序 版号 编制 工程管理部 物资设备部 页码 1 目的 保证本公司承建的所有工程项目所需主要材料能满足工程进度的要求，以确保工程和服务质量达到的预定目标。 2 适用范围 本程序适用于本公司承建的所有工程项目的主要材料需求管理。 3 编制依据 3.1 《质量管理体系要求》GB/T19001-2000 3.2《集团公司管理体系手册》 4 职责 4.1 工程管理部：负责对各项目主材需求计划进行审核，提出审核意见并及时与有关部门和项目部进行沟通。 4.2 经营核算部：负责对各项目主材需求计划进行审核，提出审核意见并及时与有关部门和项目部进行沟通。 4.3 物资设备部：负责制定材料需求计划表样表；负责对各项目主材需求计划进行汇总为拟定采购计划提供依据；负责将市场无法购置的材料信息等及时反馈给工程管理部和有关项目部以便采取其他措施（如材料代换等）；负责建文软件系统中材料管理模块下 “资源分类信息”及“材料信息库”的更新等维护工作。 4.4 项目部：负责审核分包商提出的主材需求计划，并输入建文软件系统和发起材料需求计划流程提请公司审核；负责按照公司审批意见进行修改；负责及时将完善材料信息库的意见报告公司物资设备部。 4.5 分包商：负责按照施工图纸、图纸会审记录、设计变更等有效文件编制主材需求计划提交项目部；