小企业利润和利润分配管理实务.docVIP

第一节　利润管理 　　一、利润的概念及其构成　　利润，是指小企业在一定会计期间的经营成果，包括营业利润、利润总额和净利润。　　营业利润，是指主营业务收入加上其他业务收入减去主营业务成本、主营业务税金及附加、其他业务支出、销售费用、财务费用、管理费用，加上投资收益（减去投资损失）后的金额。　　利润总额，是指营业利润加上营业外收入，减去营业外支出后的金额。　　小企业的营业外收入包括：非流动资产处置净收益、政府补助、捐赠收益、盘盈收益等。小企业的营业外支出包括：非流动资产处置损失、非常损失等。　　净利润，是指利润总额减去所得税费用后的金额。　　二、利润管理实务　　（一）企业利润管理的动因分析　　小企业管理当局对利润管理的动因可以从以下4个方面来分析。　　（1）需求动因。对小企业经营者的经营业绩进行考核和评价时，绝大部分都是将考核的重点放在利润总额上。　　（2）非对称信息的存在。两权分离的现代企业制度下，经营者总是比所有者对企业的经营状况更为熟悉；债权人相对于企业的所有者而言，对信息的知晓程度往往处于弱势；大股东相对于小股东会掌握更多的信息；政府一般而言难以获取企业的内部管理信息。信息不对称直接影响企业利润管理能力。　　（3）会计人员的企业立场。在法规、准则许可的范围内，对影响利润的相关会计数据进行管理控制，是一项技术性较强的工作。　　（4）会计准则的推动。