TPS之七大浪费.ppt

TPS 的基本想法與觀念 TPS 的基本想法與觀念 TPS 的基本想法與觀念 TPS 的基本想法與觀念 3?以真正的效率為思考 TPS 的基本想法與觀念 TPS 的基本想法與觀念 TPS 的基本想法與觀念 TPS 的基本想法與觀念 * * TPS有以下四項基本想法，而由此四項想法做為現場 改善的原由，而且以此為目標來著手： 1?不降低成本，就無法提高收益 2?由製造方法來改變成本 4?徹底來做排除浪費的推進 3?以真正的效率為思考 1?不降低成本，就無法提高收益 為了實現企業的目的，確保利潤是一個重要的因素。通過確保企 業的利潤，企業才得以生存，可是近年來，由於經濟持續的低瀰，很 多的企業都已無法自保而遭淘汰，然而或許有太多的公司企業沉浸於 經濟景氣時的那種高獲利成長的氣氛之下而無法自覺，獲利已經一分 一分的降低，若無法以降低成本來提升收益，那當獲利持續呈現負成 長的同時，企業的體質也隨之疲弱。 在自由競爭的市場中，消費者取決產品的條件是在於產品的價值 ，而非其成本，所以控制成本的高低也就是決定利潤多寡的因素，公 司也持續在推動降低成本的政策，公司的員工能做的僅限於間接方面 的降低成本，至於直接的成本得由製造源去做降低，所以 TPS的推動 之導因也與此脫離不了關係。 2?由製造方法來改變成本 以製造面而言，讓勞務費直接的降低或讓物料費降低、但一般