007设备设施管理程序.docVIP

设备设施管理程序 1．2．范围3．引用文件HC-QP-015《生产过程控制程序》 4．术语和定义5．职责6．工作流程和内容 6.1设备设施的策划 6.1.1公司项目小组每年一次对设备及设施进行评价，针对APQP输出的设备及设施计划进行评价，设备设施的布局应优化材料的转移、搬运，以及对场地空间的增值使用，并应便于材料的同步流动。 工厂设施设备有效性评价 HC-QP-007-01A0 6.2设备设施需求及购置申请 6.2.1用以扩大生产能力、更新改造的，由生产部根据年度生产计划、经营计划等要求确定设备设施需求并提出购置申请及设备设施选型。 6.2.2用以开发新技术、新工艺的设备设施由技术部提出设备需求并负责选型。 6.2.3设备设施选型要求按APQP及成本要求执行。 6.2.4设备购置由公司高层管理员的决议决定，并进行技术、经济论证。进口设备项目、技术改造设备设施项目由公司高层管理员制定书面的可行性研究报告，讨论通过。设备购置申请表会签、审批后复印一份交总经理，一份交相关人员实施采购。 设备/设施购置申请表HC-QP-007-03A0 工作流程 工作内容说明 使用表单 6.3设备采购的实施 6.3.1由设备管理人员选择质量可靠、售后服务好的2-3家供应商，对其设备技术性能和投资费用进行比较，从中选定。 6.3.2由生产部负