铁路工程原材料管理标准.docVIP

铁路工程原材料管理标准 4.1总则 ⑴原材料管理以确保工程质量、降低工程造价为原则。 ⑵凡发往施工现场的工程材料必须具有出厂合格证，合格证的样式及自检项目必须按规定在开工前依据设计、施工技术规范、验收评定标准进行验证，合格后才准使用。 ⑶工程所涉及的新材料、新设备应按规定通过技术鉴定或审批，并制定相应质量验收标准。没有经过鉴定、批准或没有质量验收标准的，不得采用。 ⑷为规范原材料管理，依照本项目招标文件规定和上级物资管理要求，指挥部要设置物机管理员，并要求施工单位成立物资保障部，专门负责原材料供应管理，贯彻落实物资管理的各项规章制度，全面做好物资供应管理工作。 4.2原材料计划管理标准 ⑴工程管理、计划部门根据施工图纸和《项目施工组织计划》安排，编制《工程物资需求计划》，经项目经理、总工程师审批后提报工程物资部，属于甲供物资的要提报指挥部。《工程物资需求计划》(见附表1)根据项目工程特点分类提报，分品种、分规格、分项目、分部划分填报，并由制表人、审核人、审批人签字。 ⑵《月工程物资需求计划》由各分项目部根据承担施工工程内容，按施工进度需要于当月25日填写下月《月物资需求计划》，月计划必须按工程项目分项填报，填写使用时间和卸货地点，并报分项目部总工程师、分项目部经理签字后提报工程保障部，经项目领导审批后，方可执行；过期不报所造成的一切后果自行负责。辅助施工用料（其它材料），原则上由使