田湾核电站建设项目进度控制的研究.pdf

摘要 “电荒、煤荒、油荒”已经成为当今人们关注的焦点。正是在这样能源短缺的背 景下，利用核能发电将成为中国解决能源短缺和环境问题的重要途径之一。在国家的 “十一五”规划中已明确将核电发展战略由“适度发展”调整为“积极发展”。 田湾核电站作为“九五”规划中的中俄两国政府协议合作建设大型核电项目之一， 总投资人民币260亿元，也是我国目前装机容量最大的核电机组。本文以田湾核电站 建设项目为研究对象，重点阐述该项目上的进度控制方面的实践。在吸收国内外先进、 权威的项目管理理论和方法体系理论的同时，研究田湾建设工程项目进度计划编制工 作，以工作分解结构为基础，按照活动界定、活动顺序确定、活动所需资源估计、活 动完成时间估计、进度计划编制为顺序分析田湾核电站建设项目进度管理过程。在田 湾核电项目进度控制体系和方法中，叙述了进度控制的组织、进度调整、进度基准修 订等内容，分析了制约进度控制因素、进度检查，并总结了进度控制中所使用的合同 支付控制、文件控制和协调会议控制等等手段方法。在项目管理软件的应用中，以 P3E／C在现田湾核电站工程项目进度计划编制和控制等方面，阐述项目管理软件在进 度控制中的作用和不足。最后，田湾核电站工程项目的进度控制结果，在进度计划实 施过程中，采取了有效的纠偏措施，对项目的里程碑计划进行了相应的修订、更新， 使得工程进展有序。为了后续工程项目的建设，田湾核电站组建了信息中心，随着工 程项目的进展同步总结归档工程建设中进度控制的经验教训。 关键词：项目管理能源田湾核电站进度控制进度控制结果 Abstract Becauseof has toconstrainthe of energyshortages，theeconomybegun pace focus development，andpower andOil becomethe shortage，coalshortage Shortage”has the willusenucleartosolve problems．Underenergyshortagesback目．olmd，China power andenvironmentalissues．Inthe”llth hasaclear energyshortage Five-Year”plan,it forthe ofnuclear strategydevelopment powerbythe”appropriate development”． TianwanNuclearPowerStationWas to buildtwo nuclear to agreedco-operate large unitsinthe”9th totalinvestmentof26billion power Five-Year”plan,which yuan,舔well 舔thecurrentmaximumofnuclear units．Inthisarticlewe capacity powergenerating study Tianwan construction onth