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史玉柱榜样的重生
口来思励
红衣 白裤的史玉柱坐在装修简单的办公室里 .在拍摄环节 .他
拒绝换上黑色大氅的建议 .但丝毫不显得生硬 。
没有人能打破他的原则,如果他要坚持 。2007年 11月 1日,
史玉柱就是穿着一套白色运动服.被 “特批”进入纽交所敲钟的。这
一 天:他创办三年的巨人网络上市。在纽约证交所历史上 ,还没有
哪个不着正装的人被允许来敲钟过
不过,这不意味着他 固执、一意孤行。在一场著名的失败之后,
他早已熟谙清洗和过滤思维,接受建议,并修正方向。
比如 .这个步入 45岁的男人 .在过去的岁月里一直在私下里
打消 自己事业上的浪漫主义.而忍不住说出来的计划 。三分之二都
被他的团队否定了
他却因此变得满足起来 自制能力的强化 。始终存在的危机意
识 。也让他所有的预见都变得真切和可执行起来 。
榜样
27岁那年,史玉柱借债 4000元,开始创业 。4年后 ,这个年轻
人声名鹊起 .他位于珠海 的企业 “巨人”业绩显赫 .成绩仅次于总部
位于北京 的四通公司
这是遥远的 1993年的故事 史玉柱是那一年珠海重奖的知识
分子。很多年以后 .史玉柱才知道 。是时代将他推向了 “典型”的高
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峰——那个时代人才大量出国。但少有人 回来报效祖 国.北京方面
指示说.要树立 中国大学生留在本土创业的典型。
1994年初 .史玉柱开始建造巨人大厦。最初他是保守的。史玉
柱的计划是,用手上的 l亿元人 民币现金,建造 l8层的巨人大厦。
不过后来事态的发展超 出了 “典型”史玉柱 的控制 .身不 由己的史
玉柱陷入 了一种狂热的情绪当中.计划 中的巨人大厦一再升高 。最
终这幢大厦定格在 7O层的高度 .成为当时的 “中国第一高楼 ”。
而与此同时.史玉柱开始 了多元化扩张之路 ,他将 自己未来 的
产业集 中在三个领域——软件 、药品、保健品。1995年 。巨人打响
了 “三大战役 ”.这一年 。史玉柱推 出了三个领域 30个新 品,砸 了 l
亿元人 民币投放广告。
回报也是丰厚的.后来家喻户晓的保健品脑黄金竟然取代 了
汉卡.成为巨人最赚钱的产品。高峰时期,脑黄金每年贡献的纯利
润就有 l亿元人 民币 .
也正是这一年.33岁的史玉柱的声名达到巅峰状态 ,世界上
著名的财经杂志 《福布斯》发布 了一个 “大陆富豪排行榜”,他名列
第八 。
在 1997年 以前.史玉柱无疑是年轻人财富梦想的现实范本 。
史玉柱当时的理想是.要“让知识分子的风采在另一个领域里面展
现”.这是一个带有极强时代印痕的宣言 .它极大地鼓舞了当时的
年轻一代
而他 白手起家的故事 .更是让无数年轻人充满了崇敬与憧憬 。
史玉柱无所不能。
年轻人们将他视为经营之神.而史玉柱和他的团队也没有谦
虚 .照单收下。
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反 思
而实际上 .危机 的种子已经悄悄发芽,史玉柱并未觉察。
1997年 .媒体突然爆 出巨人资金链断裂的新闻,30天之 内,上
千篇报道铺天盖地地演绎了从天堂到地狱的现实版本,赞美和欢
呼突然变成了气势汹汹的质 问和指责。
只用了一个礼拜时间,巨人轰然倒塌 ,史玉柱成了背负2.5亿
元债务的 “中国首负”
回天乏力 .史玉柱悄然离开珠海 .与 团队成员一起去了珠峰 。
这一年8月的一天.史玉柱与三个部下从珠峰5300米处的大本营
向上攀爬
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