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货币政策 《 》 年第 期
河北金融 2007 10
对基层信贷人员做好贷后管理工作的建议
聂江波
石家庄市商业银行 河北 石家庄
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050050
摘 要 贷后管理是控制风险的一个重要环节 通过实施有效的贷后管理 能及时洞察贷款存在的风险隐患 并可采取有效
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措施避免或减少信贷风险 同时 通过对客户更深一步的了解 又可以发现并挖掘客户潜在的金融业务需求 拓展本行的业务范
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围 本文就基层行信贷人员如何做好贷后管理工作谈几点建议 供参考
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关键词 商业银行 贷后管理 建议
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中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( )
F830.31 A 1006-6373200710-0038-02
一 制定详细 切实可行的贷后管理方案 盈利能力和现金流量等因素产生不利影响 从而影响到借款
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要做好贷后管理工作 必须以风险控制为核心制定详 人的还款能力 还款意愿以及债权的实现 信贷人员一旦发
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细 严密的贷后管理方案 而大部分信贷人员贷后管理缺乏 现上述情况要及早介入,以防范风险。
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目标和重点 不能做到有的放矢 应根据总部贷后管理政策 二 经常分析 评价借款人的行业风险 每一个行业都
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制定适合本支行的贷后管理制度 细化贷后管理责任 明确 有其特定的风险,信贷人员可以通过分析借款人所处的行
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奖惩措施 信贷人员应对每一笔信贷业务 有针对性地制定 业 评估其可能遭受或面临的变化趋势带来的风险 分析的
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贷后管理方案 这个方案应得到贷款决策部门的认可 还要 重点主要为借款人所从事行业的成本结构 盈利性 对其他
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在贷后管理中得到具体落实 行业的依赖程度 产品的可替代性 行业内的竞争程度 行业
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二 严密监控信贷资金流向 确保按审批用途使用贷款 政策环境的变化等 信贷人员要经常搜集这方面的资料并结
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