精益生产理念中的运作方式鉴别及消除浪费方法研究.pdfVIP

垮 的负效应，精益生产源于日本，深受东方 文化影口自，在专业分工时强调相互协作及 业务流程的精简(包括不必要的核实工 精益牛产理念中的运作方式鉴别 作)，消灭业务中的“浪费” 质量观不同。传统的生产方式将一定 量的次品看或生产中的必然结果，精益生 产基于组织的分权与人的济作观点，认为 及消除浪费方法研究 让生产者自身保证产品质量的绝对可靠是 可行的．且不牺牲生产的连续性其核心 一 吴美丽(j王宁石油化工走学辽宁扼顺 11)¨¨I) 思想是．导致这种概率性的质晕问题产生 ▲ 基全项目 辽宁省社科联．垣宁特色产业集群培养选桎研究 的原因本身并非概率性的，通过消除产生 f 2…lHl～i x I Q】 质量问题的生产环节来“消除一切次品所 ktgl ◆ 中圈分类号：F272文献标识码：A 带来的浪费”．追求零不良 对人的态度不同。大批量生产方式强 优点．力求在大量生产中实现多品种和高 调管理中的严格层次关系，对员工的要求 内容摘要：转换传统的走批量生产方 质量产品的低成本生产 在于严格完威上级下迭的任务．人被看作 式到精益的生产运作i式就是鍪自l和 (二)精益生产与走批世，￡产万式管 附属于岗位的“设备”，精益生产则强调个 消睁浪费 奉文“精益生产i式的思 理理念的比较 人对生产过程的干预，尽力发挥人的能动 想为#一‘．坚别☆T生产远作方式的 精益生产作为一种从环境到管理目标 性．同时强调协调．对员工个人的评价也 浪费现象，并遗过提出建立良奸的质 都是全新的管理理念．并在实践中取得成 是基于长期的表现。这种万法更多地将员 量评*体系 采月拉动式的生产系 功，并非简单地应用了管理手段．而是 工视为企业团体的成员，而非机器，竞分 统．it善I作场袍布局、改善＆务流 程等消除浪费∞方法．进一学说¨T 套与企业环境、文化以及管理方法高度融 发挥基层的主观能动性。 精益生产理念对于提高生产设备的 台的管理体系，因此精益生产自身就是一 精益生产理念中的浪费类型 ^、机＆丰和降慷运作成本方自的积 个自治的系统优化范围不同。大批量生 极≈自 产方式源于美国．是基于美国的企业问关 及消除方法 差键词：精益生产单件流浪费 系，强调市场导向，优化资源配置，每个 (一)精益生产理念