加强班组建设提升班组管理水平.pdfVIP

加强班组建设，提升班组管理水平 ◎张春红(胜利油田现河采油厂) 【摘要】班组是企业最基本的生 组长的首要职责是负责所在班组完成上 化来吸引职工。由职工的兴趣爱好和特 产管理单元，是保证安全生产、提高企业 级下达的任务。那么完成任务的最好方 长引发求知欲望，强调学习的针对性和 效益、激发职工活力的细胞。加强班组建 式就是通过建立班组团队合作精神，使 有效性。针对我单位“人员少、工种多、专 设。对于提升队伍素质，激发职工活力， 所有成员齐心协力。高效率完成工作目 业技术性强”的特点．培训过程中采用 夯实基础管理，构建和谐企业，具有十分 标。俗话说的好：“火车跑的快，全靠车头 “结合生产实际，突出特色培训”的方法， 重要的意艾。 带”。一个执行力很强的班组长可以通过 改变以往生搬硬套的教材内容。把日常 【关键词】企业班组建设管理 自身示范来影响成员的工作作风和T作 生产管理中存在的问题拿到培训课上 激情。积极向上的团队氛围，能使员T积 讲，把技术培训融于生产实践中。比如在 一、加强班组建设的必要性 极向上．团结一致。这种氛围往往能使情