企业战略管理的制定与实施.pdfVIP

Management Marketing 管理与营销 企业战略管理的制定和实施 实施战略管理是企业发展的需 成。进行产品结构分析，有利于企 整体的发展前景及盈利能力。再好 要，是成功企业的标志之一。企业 业集中资源，形成竞争优势，可以 的企业都有可能因为行业的限制而 战略的制定着眼于对企业结构、竞 使企业进行明确的市场定位，有针 难以获得高额利润。行业前景在国 争对手、内部资源、企业文化的调 对性地制定产品战略，并在企业需 民经济发展过程中动态变化，现在 查与分析，目的是通过对战略的制 要向新的领域开发时，能够针对具 赢利的行业将来不一定有利可图。 定和实施进行管理，以使企业战略 体的产品进行论证，对相应的资源 行业前景分析有利于企业采取适当 目标得以有效实现。 进行重新评估和组合。 的投资与经营策略，从而规避风