综合部文秘专责 考核标准.xls

文秘专责 配分 挑战值 计分细则 部门 职位 关键绩效指标 计算公式及说明 达标值 数据提供部门/职位 数据提供部门/职位 关键结果领域 配分 小指标及计分办法 数据提供部门/职位 关键事件及计分办法 工作计划完成率 工作计划完成质量 (实际值-达标值)/(挑战值-达标值)×配分×0.3+配分×0.7 部门关键事件 计划管理 计算公式：工作计划及时完成率=实际及时完成的工作项数÷工作计划总项数×100% 【说明】：1）指经部门会议确认后的职位月度工作计划；2）如跨月计划需明确上下转承的进度和程度节点，未明确的当期单项考核指标得分为0分。 未及时修编本职位相关制度、标准，扣5分/个。 先进表彰 综合部 文秘事务 公司发文办理不及时，扣2分/次。 公司发文后未归档，造成文件丢失，扣5分/次。 对外宣传报道、上报及交流材料审核不严而出现差错，影响公司形象，扣10-20分/次。 公司史志、年鉴、大事记资料未及时整理、归档，扣3-5分/次。 节假日值班安排未及时公布；安排不合理被有效投诉，扣2-5分/次。 超过同层级临时平均工作量20%，加5-10分。 泄密、信息披露失实、公文发布重大纰漏，当期考核得分为0。 文秘事务 其他 超过临时工作平均量上下限加分 按同层级分布制定临时工作的工作量标准。 本职工作有创新，有亮点，较去年有明显进步，受到部门肯定，年度考核加2-5分。 日常工作 其他工作