供热企业的成本管理方法的的研究.pdfVIP

中文摘要 供热不仅涉及到干家万户的利益，也牵动着供热企业的发展和稳定。随着国 民经济的快速发展，我国的供热企业正在以前所未有的速度迅猛发展，供热企业 不仅要面对同行业之间的竞争，还要承受煤炭、水资源等原材料涨价所带来的巨 大压力。供热企业属于资金和技术密集型企业，生产过程的复杂性使得成本管理 工作难度加大。供热企业必须充分利用成本管理方法，为企业的经营决策提供及 时、可靠的成本信息，为企业控制成本、提高经济效益提供有利的支撑。 本文论述了我国供热企业在成本管理方面主要存在的～些问题，提出了“一 个前提”、“两个关键”、“三个体系”和“四项措施”的成本管理方法，以期达到帮 助供热企业分析在成本管理方面的一些不足，提高供热企业成本管理水平，为供 热企业节约成本的目的。最后结合具体案例对成本管理方法在供热企业中的应用 进行了实证分析。根据企业生产的特点，实施目标成本管理，设计改进了供热企 业成本管理的基本流程，为供热企业建立持久竞争优势，创造良好的经济效益和 社会效益提供了保证。 在本文研究过程中，注重采用系统分析的方法和定性与定量相结合的方法， 为供热企业的成本管理提供了理论上的决策与指导。文章结尾部分对全文做出了 总结，并提出了建议和留待进一步解决的问题，对于供热企业转换成本管理观念， 拓宽成本管理的内容，改进成本管理的方法具有一定的参考意义。 关键词： 供热企业成本管理现代成本管理 ABSTRACT withthe Aswe not hastheclosedrelation only ordinary know，heat—supply the families，butalso effectthe of enterprise．With greatly developmentheat—supply ofthenational is with enterprise rapidprogress economy，ourheat·supply developing from fast mustfacenot the each speed．Theheat—supplyenterprise only competition otherinthesame butthe fromthe ofrawmaterial enterprisepressure pricerising coalandwaterandSO tofundsand including On．Heat-Supplyenterprisebelongs the concentrated makescost technology company．Thecomplexproductionprocess difficult．Thecost methodsisoneofthechoices，which management management the exactc