民营医院集团赢利模式的研究.pdf

摘要 随着医疗卫生改革的不断深化，特别是中国加入WTO以后，国 有、民营、外资竟逐的局面正在形成，民营医院集团与国有医院、外 资医院的竞争不仅是体制的竞争、市场话语权的竞争，还存在更为实 质的“赢利模式”之争。决定民营医院集团赢利能力的一个重要因素则 是企业的赢利模式，由于所处的经营环境和企业内部的资源条件各不 相同，民营医院集团所采用的赢利模式也各有差异。 文章从医院赢利模式的基本理论入手，分析了我国民营医院集团 的内、外部环境，提出了基本的赢利原理，重点研究了基于渠道、服 务、价值链、知识四种赢利模式，进而对信息技术发展、全球化、医 疗消费观念变化等影响因素进行深入剖析。通过对中美华医的医院管 理输出赢利模式的案例进行研究，力求对实践工作有指导意义。 民营医院集团是民营医疗机构的龙头，在医疗行业的发展中发挥 着明显的带动作用。民营医院集团如何发展壮大也是目前许多学者所 关注的问题。文章通过对民营医院集团进行理论研究和实证分析，对 于民营医院集团设计和实施适合于企业自身的赢利模式有着积极的 借鉴作用。 关键词企业管理，民营医院集团，赢利模式，管理输出 ABSTRACT