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- 2015-08-13 发布于安徽
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====大学社团考核细则(草案)
一、考核背景
为了规范====大学校级社团的工作,提高的工作效率,促进发展和实现目标的工作绩效考核,特制定本方案。
2.审定绩效考核计划——上级、考核对象、被考核对象审阅、修改、完善。
3.会议通过考核计划——通知绩效考核标准。
4.实施考核——按照制定的流程与标准进行绩效考核,记录考核结果。
5.分析、评价考核结果——对所收集的考核数据,资料进行分析,得出结论。
6.结果反馈与完善——把考核成绩反馈给被考核者,进行双向沟通,并聆听被考核者对考核结果的意见,以此来修改,完善考核制度
四、考核基本原则
1.客观性:编制绩效考核标准时要以组织职责的特征和成员实际工作中的客观事实为依据;
2.明确性:编制的绩效考核标准要明确具体,即对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低做出明确的界定和具体的要求;
3.可操作性:考评标准不宜定得过高,应最大限度地符合实际要求;
绩效考核标准制定后,要保持相对稳定,不可随意更改以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念
2.社工委监察部负责每年社团考核表收集整理。
3.根据分类引导思想,结合创新性奖惩加成制度,现将学生社团划分为科技理论类、学术应用类、兴趣爱好类类活动开展前及时通知监察人员。(3分)
活动开展时积极配合监察人员工作。(3分)
活动结束后积极配合监察人员进行调查。(3分)
意见和建议(本项为机动项,
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