宾西林场2009年度工作总结(下).docVIP

统一思想 转变观念 抢抓机遇 全力推进 为开创全场工作新局面而奋斗 曲 建 国 同志们： 全场工作会议是党总支决定召开的，主要任务是贯彻全省林业工作会议精神，总结2009年工作，部署2010年各项任务，带领全场干部职工以振奋精神，昂扬斗志，努力开创全场各项工作新局面。下面根据总支讨论的意见，我讲两个方面的问题。 一、2009年工作回顾 2009年，是林场极不平凡的一年，受国际国内金融危机的影响，使我场经济发展受到了严重的冲击，产品销售形势下滑，企业收入减少，各项成本增加，全场的发展经受了严峻的考验。在这种困难的情况下，全场职工在场党总支的正确领导下，坚定信心，迎难而上，顽强拼搏，以科学发展观为统领，以经济建设为中心，从容应对各种挑战，全力推进各项工作的落实，全面完成了各项工作任务和经济指标。 （一）加强生态建设，维护生态安全，基础产业平稳推进。2009年度，我们严格按照国家林业局、省林业厅《生态公益林管护经营实施办法》的有关规定以及生态公益林建设指示精神，对全场11万亩生态公益林实施了科学、合理地管护经营，加大营造林力度，加快森林资源培育进程，加强中幼龄林抚育管理，高度重视森林防火工作，切实维护生态安全，改善林分结构，提高林分质量，并密切与地方政府、司法机关 配合，加大了对毁林开垦、毁林放牧、超面积开采林地等一切非法破坏森林资源的打击力度。为企业挽回经济损失80余万元。林政案件得到了有效的遏制，森林资源实现了良性增长，为林场实现可持续发展奠定了坚实的基础。 （二）深化改革，转换机制，企业发展健康稳定。按照“深化改革、抢抓机遇、加快发展、再创新高”的要求，我们积极稳妥地加快了林场改革发展进程，促进了各项工作的稳步发展。 一是继续巩固了卧龙岗陵园的支柱产业地位。有计划地加大了宣传力度与基础设施建设的投入；因地制宜地开展了绿化工程建设；科学、合理地加强了管理手段。目前，陵园的景观层次全面提升，社会知名度显著提高，客户购买率稳步增加，经济效益比较理想。值得一提的是，为满足陵园整体建设规划和客户的要求，并提升陵园整体文化内涵，打造公园式生态景观。2009年我们经多方努力收购耕地117.03亩，开发建设龙湖潭景观。该景观的建成，不仅从根本上解决了陵园缺水问题，实现了陵园“真山真水”的园林式景观构想，更重要的是，它对于陵园实现可持续发展将起到不可估量的作用。 二是提高了种苗基地与救护中心的社会影响力。适当调整工作思路，转变经营观念，种苗示范基地与濒危野生动物救护繁育中心的公益性能显著增强，社会效益明显提高。并在此基础上，打破了乡土树种与常规树种的局限，增加了苗木品种多样性，提高了市场占有份额，基地与中心经济效益起色明显。 三是集中精力发展了朝阳产业森林公园。作为绿色产业，森林公园承担着宾西实验林场后续产业接替的重要使命。2009年我们针对森林公园内丰富的地质现象、自然景观以及别具一格的文化遗址。有计划、有步骤地开发景区、景点建设。积极打造具有观光、游览、度假、娱乐、考察、避暑、会议等多层次、多种服务功能于一体的复合型森林公园。主要建设项目：一是新建大型露天广场一处，占地面积5000平方米，供游人休憩、野餐烧烤、露天野外宿营等。通过半年多的实践证明，我们的选择是正确的，游客反映良好，社会回报显著；二是为从根本上解决游客反映最多的，也是我们认为最应该解决的，公园缺水的问题，09年我们投资建设大型露天沙滩浴场一处，占地面积18000.9平方米，供游人水上娱乐；该景区预计今年将对游客开放。 森林公园是我场继卧龙岗陵园后又一个新的经济增长点，在不远的将来，在“长寿理念”的引导下，将有更多的游人走向这里，优美的环境，可爱的大自然，将以丰厚的经济效益回报我们，它将是我们林场的希望工程。 （三）健全制度，强化管理，经济运行质量显著提升。 一是加强了制度管理，完善了监督机制，规范了工作秩序。2009年我们在制度的制定与执行上加大了力度，从思想教育入手，结合日常考勤、监督、检查、惩罚等相关措施，让全体职工充分认识了提高执行力的重要性。通过加强制度管理，提升执行力教育，全体职工在解放思想上有了新的突破，在服务水平上有了新的提高，在工作作风上有了新的改进，在制度创新上有了新的进展。工作秩序更加规范，全面推进了林场各项工作的顺利开展。 二是加强了财务管理，强化了财务制度，增加了资金积累。以科学求实的精神、认真负责的态度，压缩成本，严格支出，提高资金使用效率，巩固建设成果。同时，坚持财务收支透明化，严格资金使用审批程序，控制非生产性支出，规范工程建设、物资采购、车辆使用等票据核销处理，严格执行年度预算，经过全场上下的共同努力，使全场的经济工作取得了可喜的成绩。实现销售收入700万元，利润170万元。 （四）以人为本，文化治场，双文明建设协同并进。 企业发展不