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日常费用报销管理办法(试行).docVIP

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日常费用报销管理办法(试行).doc

日常费用报销管理办法(试行) 第一章 总则 第二章 借款及报销 第三章 差旅费的报销标准与管理方法 第四章 业务招待费的管理方法 第五章 市内交通费的管理方法 第六章 办公用品购置的管理方法 第七章 附则 第一章 总则 第一条 为保证公司经营的正常运转,规范公司日常费用的报销行为,提高公司整体资源配置的效率和效益,特制定本办法。 第二条 各部门要认真做好本部门费用支预算、控制、考核和分析,。限额费用报销 (2)除(1)外的资金计划内支出和资金计划外支出 5.员工提交报销单据的日期超过发票票面日期2个月的,无特殊理由一般不予报销。 6.财务部门应当坚决抵制、及时汇报无视费用报销审批手续、支付手续的行为。同时应当提供良好的服务,在报销人符合规定的报销手续情况下,应当及时给予报销。 7.任何部门和个人都应当自觉遵守费用报销的审批和支付手续,不得借故逃避、刁难财务的监督,更不得打击报复财务人员。 8.每周二、四上午为财务部受理报销时间。 第三章 差旅费的报销标准与管理方法 第五条 出差区分公务性出差,出席会议、培训学习,接受邀请,外派,出国人员分别 进行管理。 第六条 公务性出差 1.公司各部门人员公务性出差,其差旅费开支由往返路费、交通费、住宿费、伙食费和通讯费五项构成。出差过程中发生的其他费用(如复印、购买办公用品、宴请送礼、小型会议费等),不属差旅费报销范畴,需另行办理报销手续。差旅费报销时要求提供各报销项目对应的正式发票,各项费用分开列明,超标费用不予报销。出差天数按自然天数计算(出发、返回当日均算)。出差 董事长、总经理 软卧 一等舱 头等舱 按实报销 副总经理、总监及相当职务人员 软卧 二等舱 经济舱 按实报销 部门正、副职 硬卧 三等舱 经济舱 按实报销 其他人员 硬卧 三等舱 特殊情况下经批准乘坐 按实报销 “特殊情况”是指: ⅰ.昆明无直达列车,或虽有直达列车,但超过12小时车程; ⅱ.处理紧急公务; ⅲ.与部门正、副职以上人员一同出差; ⅳ.飞机票与火车票同等价值。 其他人员未经批准乘坐飞机,按火车标准报销,费用超出部分自理。 ② 乘坐火车,从晚八点至次日早七时之间,在火车上过夜六小时以上的或白天连续乘车超过十二小时的,可购买同席卧铺票。 ③ 往返路费附加费用包括: 机票附加费用:机场建设费、改(退)票费、保险费、行李托运费。 火车、轮船、长途客车附加费用:订票费、改(退)票费。 ④ 公司出差人员每次出差机场火车站、码头往返费用,凭相应票据在100元以内报销。 职务 董事长、总经理 副总、总监(含)及相当职务人员 部门正、副职 其他员工 交通费报销上限 实报实销 有车接送不报,无车接送凭票实报实销 100元/天 50元/天 (3)住宿费:公司只负担:房费、服务费、城市附加费、公务电话费、商务中心办公 服务费等公务费用,其他支出由个人自理。凭饭店住宿费发票报销(须附上明细清单或开具分项发票,否则财务部可拒绝报销)。住宿费分地区人员限额报销,只报不补。 ① 住宿标准(单位:元/天) 职务 标准 地区 董事长、  总经理 副总、总监(含)及相当职务人员 部门正、副职 其他人员 一类地区 据实 550 350 250 二类地区 据实 400 330 240 ② 其他人员同性别两人以上出差,须合并住宿。特殊情况不宜执行上述标准时,应由签批。业务招待费本公司业务有关的接待活动中所发生必要费用包括:招待来访客人的茶叶、水果、饮料等费用;宴请客人(包括工作餐)的用餐、食品、酒水等费用;赠送客人、客户的纪念品品等费用。第条 公司用于接待来访客人的茶叶、水果饮料等统一由负责购买、保管、发放及费用控制。第条 以公司名义制作的纪念品礼品,统一由负责订做和管理,各部门需领用时,按有关规定办理领用手续。各部门确因工作需要,必须宴请的,按下列原则办理。??? 1.提倡勤俭节约,反对铺张浪费;??? 2.限制陪餐人数,原则上陪同人员不得多于来宾人数??? 第五章 市内交通费的管理方法 第十五条 员工因公用车时,须向办公室提出用车申请,由办公室统一安排。 第十六条 除以下情况,公司不予报销出租车费 1.员工因公提出用车申请,办公室因车辆紧张无法安排; 2.员工加班超过21点以后的回家单程车费。 第十七条 员工须将车票粘贴整齐,车票后面注明起止地点及任务,经部门负责人 审核,按公司报销程序审批方可报销。 第六章 办公用品购置的管理方法 第十八条 办公用品的购置由办公室统一进行。各部门根据工作需要,编制计划报办公室审核汇总,按规定程序审批后,由办公室按计划统一购买,并建立实物账,详细登记办公用品的进、出情况。 第七章 附则 第十九条 本办法经公司总经理办公会通过后执行。 第二十条

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