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上海公共体育场馆运营管理模式创新研究 ——基于FGT的启示 夏正清，江龙 (东华大学体育产业发展研究所，上海201620) 摘 要：公共体育场馆是体育发展的重要依托，公共体育场馆的运营管理是体育产业的重要组成部分，它对上海体育事 业的总体发展水平和大众体育健身起到关键的作用。上海公共体育场馆运营目前存在着资源不足和运营不合理的矛盾， 有必要创新运营模式，促进上海公共体育场馆运营的公益性和效益性的均衡发展。FGT的运营模式，主要是为了完善体育 设施服务的市场运行机制，掌握体育场馆的运营管理现状、提升公共体育服务质量，与当前上海市公共体育场馆运营管 理模式改革具有相似的价值取向。 关键词：体育人文社会学；上海公共体育场馆；FGT模式 引言 公共体育场馆是体育发展的重要依托，公共体育场馆的运营管理是体育产业的重要组成部分。 上海公共体育场馆从上世纪80年代开始就出现了经营活动，经过30多年的快速发展与积极探索，一 部分公共体育场馆的运营产生了较好的经济效益和社会效益。但大部分公共体育场馆的经营收入偏 低，管理水平落后。 另一方面，2001年6月朝向管理集团为了给会员搭建高尔夫运