主要施工方法和创优安排.doc

主要施工方法和创优安排 3.5.1 主要施工方法 1）钢筋工程 基础结构施工阶段和地上结构施工阶段钢筋均在施工现场内钢筋加工场进行加工；设在场内中间钢筋加工棚，加工后运至作业区。 竖向钢筋直径小于18mm的钢筋全部采用搭接工艺，直径大于18mm的钢筋采用滚轧直螺纹机械连接方式；底板水平钢筋大于18的采用闪光对焊和滚轧直螺纹连接工艺。 2）模板工程 地下外墙模板采用δ＝18mm的双面覆膜胶合板，横竖背楞均采用Φ48×3.5钢架管，穿墙螺栓全部采用防水型螺栓，全部外墙防水质量；基础采用组合定型钢模板，保证柱的成型质量，楼板及梁支撑体系采用早拆体系，模板及梁模板采用δ＝15mm的双面覆膜胶合板，地上墙模板采用定型大钢模。 3）脚手架工程 地下室外墙结构及防水施工采用双排脚手架，步距1.2m，步高1.8m，架宽根据土方开挖预留的工作面确定，宽度不得小于400mm;地下楼板及柱施工采用早拆体系满堂脚手架，步距1.2m，步高1.8m。 地上结构外围采用双排脚手架全封闭，外挂密目安全网；未回填土前地上外架采用悬挑钢管脚手架。楼板施工采用满堂脚手架，步距1.2m，步高1.8m。 4）混凝土工程 混凝土全部采用商品混凝土，混凝土输送泵泵送混凝土，梁、板同时浇筑，单柱先浇柱后浇梁板，柱混凝土可采用塔吊配合浇筑；楼板混凝土采用随打随抹光施工工艺，保证砼表面平整度误差在±2mm以内。 5）防水工程 地下室外墙和屋面、厕浴间的防水施工均采用招标的方式选择有资质的防水队伍进行施工，我方24小时对其施工质量进行监控，尤其是屋面和厕浴间的防水必须作蓄水试验。 3.5.2 创优安排 1）组织机构 工程中标后，工程根据工程合同和承诺成立由公司主管生产副经理为组长、总工程师为副组长、技术部、质保部、工程部、实验室、财务部、合约部组成的公司创优领导小组，指导项目创优实施小组的工作，并负责与市建委质量监督总站、建筑业协会和建设部建筑业协会等外部结构的联系和沟通，为项目创优创造良好的外部环境和必要的资源支持。 工程中标后，项目经理部成立由项目经理为组长、总工程师、机电和土建生产经理为副组长、各职能部门和专业分包参加的项目创优实施小组，根据各阶段的施工重点制定创优措施，提供资源，在施工过程中重点突出“严”字，确保一次创优成功。 2）创优措施 （1）以“工艺纪律”为奖罚措施，全面提高项目施工质量 a.立规矩 为了保证质量管理贯穿于项目管理的全过程，项目经理部根据ISO9001：2000标准和公司《质量管理手册》、《程序文件》制订项目管理的第三层次文件，如工序交接、、、第四章　施工准备工作 进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，周密地根据施工组织设计作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作，做到科学组织，合理安排，计划在先。一旦中标，可以确保立即进场。、、CI形象实施方案、、选定见证试验室，保证优质、安全、文明施工及新技术、新工艺的推广应用。,设计说明书，标准详图，施工定额，施工组织设计等。 2）计算工程量，以分项分部、楼层或单元计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。 3）作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。 4）填写材料、人工单价，计算其价值。 5）编写预算说明书。 施工技术准备时间表　 　　　　 表4-1-1 序号 项 目 责任单位 开始时间 完成时间 项目经理部进场 公 司 中标第2天 2天 临建搭设、水电布置 项 目 中标第2天 天 劳动力进场 项 目 投标阶段选定 选定商品混凝土站 物资部 投标阶段选定 5 选定见证试验室 技术部 中标第2天 6 图纸会审准备 项目中标第2天 7 施工组织设计编制 技术部 8 质量保证计划编制 技术部 投标阶段已完成 施工测量方案编制 项目测量 10 质量检验计划编制 质检部 中标第4天 中标第4天 4.2 现场准备 4.2.1 对工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护。 工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点设在基坑边较远处，为防止施工被破坏，用混凝土做桩，桩上设钢板标识点位，并用专用钢板盖作保护。 4.2.2 临时供水、供电 综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案等。经计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。 4.2.3 临时排水 应综合考虑生产、生活、雨水的排放，现场设环形排水沟及沉淀池，对施工及生活污水经沉淀后才可排入市政管网。 4.2.4 大型暂设 生产设施：混凝土全部采用商品混