- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
交通运输企业安全生产标准化 级达标.doc
交通运输企业安全生产标准化 级达标
自 评 报 告
(样板)
(企业名称)
201 年 月 日
(企业名称)
安全生产标准化自评报告
为深入贯彻落实广东省交通运输厅《关于印发广东省交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知(粤交安[2011]1754号)和江门市交通运输局《关于印发江门市交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知(江交安[2012]20号)的要求,认真落实我司的安全生产标准化创建工作,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,全面提升我司的安全生产水平,我司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化工作领导小组”,专门负责标准化活动的落实、监察和评价工作。领导小组认真学习国际有关安全生产的法律、法规和规章及《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法》等文件汇编,深刻理解了标准化建设工作的内容和要求,按照考评标准认真扎实地对公司的安全工作进行全面整治和自评。现将自评情况报告如下:
企业名称:
公司地址:
电话: 传真: 邮编:
自评日期: 年 月 日至 年 月 日
自评目的:了解公司现有的安全管理状况,对照《 交通运输企业安全生产达标考评指标》的要求,查找符合与不符合项。
自评范围:本公司内所有生产经营活动,包括安全目标、管理机构和人员、安全责任体系、法规和安全管理制度、安全投入、装备实施、科技创新与信息化、队伍建设、作业管理、危险源辨识与风险控制、隐患排查与治理、职业健康、安全文化、应急救援、事故报告调查处理、绩效考核与持续改进等十六项活动。
自评准则:1、《 交通运输企业安全生产达标考评指标》;
2、公司与规范相关文件;
3、相关法律法规;
企业主要人员参加:公司领导及安监部
企业的基本情况
(公司简介)
安全生产标准化工作开展情况
公司根据广东省交通运输厅《关于印发广东省交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知和江门市交通运输局《关于印发江门市交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的通知的要求,建立标准化体系,完成包括初始评审、策划、培训、实施自评等各个阶段工作,公司开展安全标准化工作,与自身的生产实际相结合,以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心,以公司自我管理为主,建立自我约束,持续改进的安全生产管理长效机制,具体开展情况如下:
加强机构建设,确保责任明确到位。201 年 月成立以总经理为组长的安全生产标准化工作领导小组,确定资源提供、职责分配等。
强化教育培训,确保履职到位。201 年 月XXX成员参加标准化知识培训,201 年 月进行运行对标准化规范进一步理解。
提高应急能力,确保反应处置到位。201 年 月对公司安全生产状况进行调查摸底,包括组织机构业务流程、文件体系、人员、设备状态等,对公司的应急反应能力进行全面的评估。
建立健全制度,确保行为规范到位。201 年 月至201 年 月完成标准化文件策划制定。
拟定体系文件架构
制定安全标准化方案
确定安全生产方针目标
完成危险有害因素辨识和风险评估
识别了适用的安全与职业健康法律、法规及标准
编制了相关文件
增加补充和修订了相关文件
防控安全风险,确保隐患整改到位。201 年 月试运行与自评,对自评员培训,开展自评并对其中不符合项目进行整改,严格隐患排查,确保整改措施到位。
对照《考评指标表》十六个要素评价情况
安全目标:安全生产方针目标明确,中长期规划和年度活动方案符合公司的实际情况。但目标考核指标不够细化。
管理机构和人员:明确了安全生产领导小组职责,设置了独立安全生产管理机构。
安全责任体系:主要负责人、分管领导、全体员工的责任明确,实行“一岗双责”制度,各职能部门、生产基础单位的安全职责明确到位。
法规和安全管理制度:安全标准化工作依据是按照法律法规进行,安全管理就是严格执行相关的规章制度,在这次标准化工作中公司的安全生产规章制度进行完善,对安全操作规程的执行加强了监督管理,法律法规符合性评价定期进行。
安全投入:安全投入的文件化保障制度已制定。但安全生产投入台账还不细致。
装备设施: 修理和检验符合规定,关键设备的管理记录完整,设备设施的维护制度完善, 的技术状况良好,安全设施检查不到位。
科技创新:优先选购安全、高效、节能的先进设备。在提升安全管理水平层次上仍有待改善。
队伍建设:安全培训教育是做好安全工作的基础,针对标准化要求,更进一步明确、细化了公司的安全培训工作。班组安全活动还需增加频次。
现场管理:生产设备的安全措施已落实及现场工作的安全管理是减少安全事故基础,公司已完善和细化了生产现场管理制度,在日常生产活动中公司能够按
您可能关注的文档
最近下载
- (正式版)-B 5768.2-2022 道路交通标志和标线 第2部分:道路交通标志.docx VIP
- SheWalksinBeauty她走路很优美.pptx VIP
- 教育部产学合作协同育人教学内容和课程体系改革项目申报书—基于超级计算机虚拟仿真实验系统的并行计算课程教学探索.docx VIP
- 桥牌自然约定卡.docx VIP
- GB55002-2021 建筑与市政工程抗震通用规范.docx VIP
- 2025年度镇村(社区)后备干部选拔考试题(含答案).docx VIP
- 《恋爱的犀牛》话剧剧本.doc VIP
- 宠物社交平台宠物服务行业痛点分析及解决方案.docx
- 教育部产学合作协同育人教学内容和课程体系改革项目申报书—Web服务渗透虚拟仿真实验教学设计与实践.docx VIP
- 第一单元第1课体育与健康概述教学设计2023—2024学年人教版初中体育与健康九年级.docx VIP
文档评论(0)