热烈欢迎中央企业安全生产工作会议各位领导莅 临指导课件.pptVIP

中国石化仪征化纤股份有限公司 File name: 热烈欢迎中央企业安全生产工作会议各位领导莅 临 指 导 仪征化纤安全生产工作汇报 仪化股份公司是中国石化股份公司的控股子公司，总股本40亿股 总资产120.79亿元,净资产91.26亿元 资产负债率为24.01% 共有职工13454人 装置能力 （一）贯彻落实党中央、国务院对抓好安全生产工作的要求，切实履行领导干部的政治责任、经济责任和法律责任 实践“三个代表”重要思想，坚持以人为本，牢固树立“安全第一”，“安全生产责任重于泰山”的思想，切实维护职工群众的生命财产安全。 牢固树立并落实科学发展观，在生产经营、改革发展中，切实加强安全生产工作，实现企业持续有效发展。 贯彻“依法治国”方针，认真执行安全生产法律法规，建立健全规章制度，实现安全生产法制化。 建立健全了公司、厂两级HSE委员会和专职安全监督机构 公司、厂、车间逐级签订《安全生产管理目标责任状》，与经济责任制挂钩，实行安全一票否决。 关键装置配备安全工程师，车间、班组配备专兼职安全员。 关键装置、重点部位实行领导干部定点联系制度。 公司领导至少每季度一次到联系点检查安全、了解基层情况，指导工作。 把加强基础管理、基层建设和职工基本功训练的“三基”工作作为安全生产的保障。 用制度的“全”与“实”、考核的“严”和“细”，把现场管理的各项要求落到实处。 界定了23套关键装置、24个重点部位和553个危险点。 定期开展专项安全技术检查，编制安全检查技术报告。 建立了重大安全事故和重大灾害事故应急指挥系统，下设10个专业抢险救援组。 编制了《仪化公司重大事故、灾害和突发性重大事件应急处置预案》； 建立了6个公司级专项预案； 二级单位针对关键装置、危险场合情况编制了237个应急预案。 新建项目严格做到安全“三同时”，确保本质安全。 事故隐患项目实行领导干部挂钩责任制。 设立了安全生产保证基金。 2000年以来，投入资金达1.82亿元，治理安全隐患322项。 培养了一支装备良好，训练有素，能打硬仗的专职消防队伍。 大力开展《安全生产法》等安全法规的教育培训 教育各级领导干部自觉履行六项法律责任。 全体员工认真履行安全生产八项权利和三项义务。 认真组织好每月三次的班组安全活动，开展安全管理揭短大讨论、专题安全合理化建议等活动，引导职工查找身边的安全隐患和不安全行为。 建立了安全监控系统，上与中国石化安全监控中心、下与公司14个二级工作站联网运行，实现对关键装置、重点部位的有效监控管理。 努力方向 坚持以人为本，深入落实安全生产责任。 把传统管理经验与现代化管理理念、方法有机结合，积极推进安全管理由事后管理向过程控制和事前管理转变。 致力于建立安全管理的长效机制，努力打造安全仪化。 贯彻落实本次会议精神，进一步推进仪征化纤安全生产工作。 （一）化工厂 简介 生产聚酯原料精对苯二甲酸（PTA）。有2套年产能分别为35万吨和45万吨的生产装置，分别采用美国阿莫柯公司和杜邦公司的专利技术；国内最大的PTA制造商之一；职工580人。 安全工作特点 建立了大机组特护制度，将主要生产装置包给两个特护组。特护组由“机电仪管操”人员五位一体组成，明确负责人，每日四级巡检，每周分析诊断。 及时研究安全生产工作遇到的新问题，并编写成职工培训教材，针对性强，实用性高。 年产45万吨PTA装置开车第一年生产了PTA56万吨，生产作业时间为8342小时，创国内同类装置之最。 （二）涤纶二厂 简介 生产聚酯切片和涤纶短纤维两种产品，产能分别为15万吨和25万吨，有4个聚酯单元和10条纺丝线。可生产纤度范围在0.89到3.33分特之间的棉型、细旦棉型、缝纫线型、中长和毛型涤纶短纤维。职工1400人。 安全工作特点 创建学习型组织，强化安全生产观念，开展技术攻关，消除安全隐患。 在全厂开展“我身边的低标准、老毛病、坏习惯”专题征集活动。征集“低老坏”现象918条，由工会进行整理分类，配了漫画，印成小册子，发给职工人手一份，进行警示教育。 把轻微事故作为内控指标进行防范。 （三）涤纶五厂 简介 生产差别化涤纶长丝产品，年产能10万吨，是中国石化差别化涤纶长丝开发与生产基地。共有职工1900人。产品品种有POY、DTY、FDY等3大类120多个，涉及民用、工业、军用等多个领域。生产的新产品成为武警部队夏季衬衫面料，汽车装饰面料成功应用在“帕萨特”和“马自达”轿车。部分产品远销印度、日本、巴基斯坦等国家。 安全工作特点 “严”字当头，严格要求，强化了安全监督制度，坚持干部以身作则，率先垂范，敢抓敢管。 动员组织职工“抓三基、反三违”。 努力培育安全生产企业文化。 谢谢大家！ HTTP://WWW.YCFC.COM 一、公司概况 二、安全生产工作主要做法 三