- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯
2008年 6月 图书馆论坛 Jun,2008
第28卷第3期 V01.28 No.3
图书馆知识管理:目标\创新模式及实现条件
乔 东枝
(广东金融学院图书馆 ,广东 广州 510000)
(摘 要]分析 图书馆知识管理的涵义 ,探讨基于知识管理 的图书馆服务的创新模式 ,提 出图书馆知识管理 的关键应
抓住 “以人为本”,实现隐性知识显性化 的观点,并从人力资源管理、技术支持和环境保障等方面对 图书馆实施知识管理
的条件进行较深入 的阐述。
(关键词] 隐性知识 ;知识管理 ;创新模式
(中图分类号]G352 (文献标识码]A (文章编号]1002—1167(2008)03—0094—03
1 知识与知识管理 作用的过程[。这里提到 了对 隐性知识 的管理 。传统 的图
书馆能对显性知识进行有效的管理,却往往忽视 了对隐性
知识是人类在改造客观世界实践中所取得的认识和经
知识的管理 。而知识管理应强调对隐性知识 的管理,由于
验 的总和 ,是信息的一部分 。知识可 以分为显性知识和隐
隐性知识是无形的,比较难模仿 ,容易形成 图书馆 的核心
性知识 。显性知识指记录于一定物质载体上 的知识 ,属于
竞争力 。人是知识管理的内生力量 ,图书馆员工是隐性知
信息的范畴;而隐性知识则是存储于人们大脑 中的经历 、
识 的载体和知识创新 的主体 。因此 ,图书馆实施知识管理
经验 、技巧 、感悟等 尚未公开 的知识 ,它根植于个人 的 内
理应 以人为本 ,全力推行人性化管理模式l4J。
心世界 ,具有很强的抽象性和个人特征 。具体到 图书馆管
理来说,显性 知识是指 图书馆 的藏书,电子资源 、光盘 , 2 图书馆知识管理的目标
声像制品等。这些都是可 以确实看到或者听到的有形的东
2.1 提高知识获取的速度
西。而隐性知识却是无形 的,它主要指 图书馆长期形成 的
图书馆知识管理 的 目标之一就是要在最短时间内让读
管理模式,图书管理人员头脑 中的管理经验和 日常工作 中
者能获得他们最想要 的知识 。大多高校 图书馆都建立 了 自
积累的工作技巧等 。
己的网页,通过应用先进 的网络信息技术 ,利用 INTERNET
知识管理 ,简称 KM (KnowledgeManagement),它最先
这一信息存储应用平 台,充分开发馆藏资源,积极挖掘网
起源于企业界。关于它的定义有多种解释 ,其 中为大家所
络资源 ,对信息资源进行分析、鉴别,深层次的加工、整
公认的是卡尔 ·弗拉保罗 的解释 : “知识管理就是运用集体
理 ,使之有序化、专业化,配合检索软件让读者在短短几
的智慧提高应变能力和创新能力 。”它是为实现显性知识和
秒
原创力文档


文档评论(0)