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第三篇　进入国际市场战略 第十二章 国际竞争战略 第十二章  国际竞争战略 第一节 经济全球化 与国际市场竞争特点 一、经济全球化推动着国际竞争的发展 二、国际竞争的特点 三、国际经济关系相对平等 是国际竞争的根本前提 第二节 国际市场竞争分析 与竞争战略 一、产业结构分析模型 二、国际竞争对手分析 三、国际竞争战略 第三节 国际市场竞争的新战略 ——国际战略联盟 一、国际战略联盟的产生与发展 二、国际战略联盟的形式及特点 三、国际战略联盟的优势 四、影响战略联盟成功的因素 五、有效地建立和管理国际战略联盟 本章讨论案例： 非常可乐走好 1999年下半年“非常可乐”系列销售约1.5亿元，在一些省份的同类产品市场占有率已达15%，紧跟可口可乐之后。2000年，产品处于远远供不应求状态。有人因此得出结论是“非常可乐”已初步站稳脚跟，销售增长势头强劲。 这里有几个问题，一是一个产品的成败要在规定的投资回报期之后才能评价。因为大投入通常会带来大产出，但是却不一定赚钱，要评估这一点只要将“非常可乐”的广告投入（加上其他营销和运作费用）与销售和 利润额做一个对比，不难得出结论。 二是市场占有率的计算问题，有些概念要