将“安装”主业做强开创以安装为龙头的工程总承包新局面.pdfVIP

余鼎荣 (中国轻工建i~．r-程有限公司 北京 100077) 摘 要：本文作者根据企业的具体情况，介绍了在企业转型和升级的过程中，以提升企业的核心竞争力为基点，认 真研究市场环境和发展前景，尝试多种形式的商业模式，延伸机电设备安装的产业链并收到了显著效果的 一 些做法和经验。 关键词：安装主业 做精做强 延伸产业链 工程总承包 中图分类号：F270．7 文献标识码：B 文章编号：1002-3607(2012)01-0014-02 一 、 引言 我公司不断加深对轻工行业的技术开拓，除了对轻工行 目前，我国以工业机电设备安装为主业的施工企业 业机电设备安装的技术创新之外，还对轻工行业的工艺 大多以中型规模为主，大多从原中央各工业部委、省、 流程、发展趋势、节能减排、建筑构筑物等进行研发。 市设备安装公司转型或衍生而来，多以专业特长固定在 在机电设备安装的同时，对承建项 目的内涵进行交流和 某个或某几个行业，多数属专业公司。在新中国成立后 探讨，赢得了业主的信任。近几年，我们获得轻工业机 的经济建设时期，机电设备安装企业发挥了重大作用， 电安装方面的专有技术和技术诀窍等3O余项，软件著作 在我国工业建设的过程中立下了汗马功劳。最近几年， 权10项，专利技术10项 (发明专N4项，实用新型专利6 随着国内外经济形势的变化，如何及时调整经济结构， 项)。多个项 目获得中国安装协会的 “中国安装工程优 优化升级企业将是我们企业面临的主要任务，实际上也 质奖”。多项技术获得行业科技进步奖。公司在轻工业机 是我们每个企业面临的生存和发展问题。在企业转型和 械设备安装技术领域处于国内领先地位，主编了 《制浆造 升级的过程中，我们根据企业的具体情况，以提升企业 纸专业设备安装工程施工质量验收规范》QB／T6019～ 的核心竞争力为基点，认真研究市场环境和发展前景， 2004。公司成立了北京市级企业技术中心。通过 自行技 尝试多种形式的商业模式，延伸机电设备安装的产业 术研发，多项技术形成 自己的行业竞争优势，对公司的 链，收到了显著的效果。 转型和升级起到了支撑和引领作用。最近几年，我公司 二、将安装主业做精做强，提升核心竞争 承接了国内几乎所有的控制水平最高、纸幅最宽、车速 力 最快、产量最大的纸机生产设备的安装调试及试运行工 我公司的前身为轻工业部安装公司，成立于I952 作。特别近5年来，公司先后完成6O多条制浆纸生产线的 年。由于轻工行业中造纸工业投资大，设备复杂，自动 安装调试，累计1000万吨浆纸产能，积累了丰富制浆造 化程度高，被称为轻工业中的重工业。所以，公司的大 纸行业的经验。 部分业务均在造纸行业。全国解放后，大部分的大中型 三、将产业链延伸 。增加公司的技术能力 造纸厂均为我公司承建。在公司转型中，如何将传统优 在市场经济的大潮中，机电设备安装作为项 目建设 势变为现实优势，将施工优势变为技术优势，从而形成 的一个环节，来 自多个方面和领域的竞争。如，以设计 自己的核心竞争力，这是我们必须要解决的。近几年， 院为龙头的工程总承包企业进行工程总承包，将安装工 2012年 第1期 程进行专业分包：专业设备制造厂进行安装的售后服 几年，公司在服务的理念和方法上有了较大变化。从 务，提前将安装工程拿到手；还有国外跨国工程公司或 2003年开始，公司便开始进行工程总承包项 目的承揽和 知名大工程公司进入我国，由于机制、管理方法和技术