未亡羊 先补牢--企业人才流失探析.pdfVIP

维普资讯 企业人才流失探析 陈荔 圈 击 ．受社会上一些青年跳槽行为的影响． 的性质决定了其工作人员必须随施工点 一 、 电力施工企业人才现状 电力企业职工在没有办法调离工作的同 的变动而变动．工作人员常年累月生活工 分祈 时采用了辞职手段。新一代年青职工更不 作在施工现场。这对于留恋稳定工作单位 A公司 自从上世纪5D年代成立以 在意企业的性质及户口问题．更多地选择 和环境 的人才是一个挑战．电力施工企业 来，伴随着我国电力建设事业的飞速发 了辞职．彻底改行或跳槽。 的工作环境比较恶劣，生活极不方便．使 展，专业技术类人力资源不断壮大，拥有 3 辞职调离人员占每年减少人员的 人产生畏惧心理。现在独生子女家庭条件 了一支集电力系统自动化、电仪、电气工 比例逐年上升。从 T995年至2000年间． 优越，难以适应。 程、高电压技术、工程机械等十几个工程 辞职调离人员占每年减少人员的比例远 2 现场管理粗放 技术系列，截至2OD4年底 ．公司实有员 不足50％，但从 2a01年至2003年期间 电力施工企业是传统的国有企业．人 工 1309人．各类专业技术人员363人， 辞职调离人员占每年减少人员的比例大 员来源广泛．参差不齐．许多基层管理人 其中工程技术人员243人．但由于外部竞 幅上升，甚至人才的流失导致的人员减少 员来源干一线生产工人．管理方法简单， 争环境的不断恶化。传统国有企业也面临 已超过了企业的正常退休及死亡的人员 结果是员工口服心不服．尤其对于有知识 了人才流失的严峻考验 。 减少。 有文化的年轻人来说，管理水平的低下使 1 由于施工企业工作条件艰苦．撮 得员工丧失对企业 的信心。 工历采想方设法调离工作．寻找稳定的工 二、电力施工企业人才流失的 3．施工工程一般技术含量低．工作 作环境。电力系统调动工作是十分困难 主要原因分析 量大，与人才发挥专业特长 发挥所学知 的．从往年的数据来看．调离本公司工作 1 施工点多面广环境恶劣 识的愿望相去较近 人员绝大部分是调动到同一系统内，从杭 电力施工环境都在乡村偏僻的山区 部分人才觉得在所学专业上难以发 州调动到地方．宁可损失外部大环境的优 等野外现场，送变电施工经常各地奔波， 挥作用。又不能紧密联系施工现场实际， 越条件，寻求相对轻松优越的工作环境。 施工人员分布各地．工程施工分散流动． 因而感到所学知识和实际工作脱节o 2 近五年来．由于新的就业理念冲 露天作业，业余生活枯燥。电力施工企业 4 用人机制不是活，人才的聪明才 经贸实践I■■■_ 维普资讯 智难以发挥 原先 做“一行爱一行”、一个职业做到老的 个月给予不同数额的人才津贴 ，对各类专 人才总是把事业放在第一位 ，一心想 观念已不复存在。人们的价值观有了很大 业技术人员的级别、崩位、贡献、工作难易 在事业上干出点成绩，实现自己的价值。 的变化，跳槽已不是什么奇怪的事了。 程度、艰苦程度给予不同的补贴 ，这些措