破除领导干部_小圈子_的建议.pdfVIP

特别关注 领导干部一般都掌握着公共 子”失去存在的空间。 资源，而这些资源应当是用来服 三、强化源头治理，净化“交 部 干 导 领 除 破 务大众的，如果将公共资源与“小 际圈”，防患于未然。要把整治用 圈子”联系起来，那么权力的运行 人上的不正之风作为干部监督的 将会“变性”。领导干部搞“小圈 首要任务，不仅要监督干部八小 子”以谋取非法利益，已成为当今 时以内，还要监督“八小时以外”， 官场不容忽视的现象，由此而产 特别是要把监督的触角延伸到干 生的各种腐败问题越来越受到社 部们的“交际圈”，去发现问题，并 会各界的广泛关注。为此，研究 及时提醒，及时训诫，防患于未 构建预防和治理“小圈子”问题的 然。同时，对待腐败圈子要破圈 制度机制，具有重要的现实意义。 捉蠹，将“小圈子”中的蠹虫一网 “只要有笼子，老虎不可 打尽，绝不允许腐败分子有藏身 怕”。破解“小圈子”难题，必须从 之地。古语云：“君子群而不党， 完善各项制度入手。 小人党而不群。”一个单位、一个 一、完善学习教育培训制度， 部门、一个地方，如果大家公认存 ﹃ 方 方 军 军 李 李 ● ● 严格执行《廉政准则》规定。领导 在一个“小圈子”，那么这个单位、 干部破除“小圈子”的关键在于加 这个部门、这个地方的工作、决策 子 圈 小 强学习教育培训，作贯彻实施《廉 就不会正常。领导者不进入“小 政准则》的表率。一个领导干部， 圈子”或从“小圈子”中走出来，这 如果能够自觉地讲党性、重品行、 个单位、这个部门、这个地方的和 作表率，不搞“小圈子”，那些溜须 谐风气就会盛行。 拍马、投机钻营之徒又怎能近得 四、领导干部要“近君子”、 了自己的周围，自己又怎能陷入 “远小人”，不去“傍大款”。领导 “小圈子”里而不能自拔？所以， 干部要从“小圈子”中超脱出来，