第六章 领导理论.pptVIP

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  • 2015-08-16 发布于广东
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第六章 领导理论 【趣味阅读】鹦鹉价格与领导 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 第一节 领导及领导力 一、领导的概念 对领导概念的不同理解: 1.孔茨(Koontz):领导是一门促使其部属充满信心、满怀热情来完成他们任务的艺术。 2.泰瑞(G.R. Terry):领导是影响人们自动为达成群体目标而努力的一种行为。 3.杜平(R. Dubin):领导即行使权威与决定。 4.坦宁鲍姆(R. Tannenbaum): 领导就是在某种情况下, 经意见交流的过程所实施出来的一种为了达到某个目标的影响力. 5.赖特(E.B. Rerter): 领导是不凭借特权、组织权力或外在形势而说服和指挥他人。 6.戴维斯(K.Davis):领导是一种说服他人热心于一定目标的能力。 7.布朗卡特(Blanchard):领导是一项程序,使人得以在选择目标及达成目标上接受指挥、引导和影响。 8.施考特(W. Scott): 领导是在某种情况下,影响个

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