绿城物业用工何以去-荒-——浙江绿城物业人力资源管理工作实践.pdfVIP

翼曼。。。。f}亍业谪查’ 绿城物业用1：何以去“荒” ——浙江绿城物业人力资源管理工作实践 以发展留人、以感情留人、以待遇留^．保持团队的较高满意廑和稳定性：富有活力和成长性的 员工团队为绿城物业的高速发展提供了坚察的人力资源保障 l 3321人≈培育T程。结台员工职业毕摧规划上作， 随戮燕爱愁；篡蒌 储备人才．300名项n经理料队6自薪人才．200粥秩序维护队 拔和々齄培训。 2绿城物业职业技术学校。公司在千岛期擅市了专职 绿城物业的人力资源现状 的坫圳学校作为员工墙训基地。辞一位新最『：衅一他管 自1995年．绿城物妲从一十17^曲小公叫开始起步发 理千部均要在学校接受全封圳的专题培训．增长学烈培 展譬夸已虚为拥有50余宗分t公司．±舣管理删目逮200养技能。 个．员T人教堪1600n人的大型综台型企业。 3带教辅导员制度。公州为每一位新员T指定一名有丰 盘寥午的班睡廿程中．圭i}鳗梅业始终颦情．*T址公 富技能蚌菝樽。带教辅导夙“资质的MT作为老师．帑叻新 司的唯一本体．培训魁绗员上蛙J、的槲利。为此，绿城物业 她I型快地了解公司的基巾情况和规章耕地．井帮助新址T 将k山崭潭翻I改称为本休建设部将率休建设作为公司存 雌地融人公司．话应新的T怍环境．缩短与公司瞎台斯。 在和发展的第一曲题。公u】肚拉碰帮人咀感晴留人、以精 4．错格认iE制窿．项目缝jⅢ、管家目Ⅸ生衙服务专员等 岿留^．保持了团趴的较高满意』g和稳定性。多年以来．公 专{k要求较高的尚位，公司建止r“资持认证1制懂。砘T必 司的MT满意度一随雌持在帅％队t丛层晨上离职辛保 颁符台定的资质、经过集中_l{i叫和考试☆格后干能持j￡ 持d．2(m啦下符理固执离职半保持在5％以下。富有活力和上岗。 成长性的艟T田队为嫌域物业的高建鞋艟提供了坚宴们^ 5秩序维护员转岗引划．时于秩序维护砒．绿城物业 力资潍保障。 提供‘转Ⅲ计划。，为符舟条件的秩序维护员提供晋升和 转为物4k服并其他嘲位的顺畅通道。公司还为秩序维护·屣 以员工成长和发展为中心，完苦员T墙训体系． 摊供专业捎训，“提高转岗队品的综台水质．解腆转岗队 尾发展留人 ㈨神后版2忧。对现冉队员米晓．由十公日提供r杼升和转 先进的设备设旗．班代化的枷业许理月K务．需要有较高 岗通道．施苴能在培训巾捩僻一技Z长．也能提高耕Jf维 素质和有专业技术的品上米操作运行、维修保养。掌握理代 护队伍的忠诚度、降低流功率。 管理和科学拄术知烈的高索艟专业拄木人击B成为柳业暇 6控企台作。公uI还祝搬开展授m台怍．々机州第一 务证、『k可持续发燧的重要资源。阿Ht．能吾为员工提供完荷 技Ⅱm学院浙江建设职“k性术学阮等联台办学。衄过校企 豹培训福利和开放的晋升通道也H益为新一代的她r所重 台作．培养j一一批物业辗务人d，也为职业技术类毕业$就 视。为此．琢城物业建立TH新艟L靖训t岗托训许月培 业ff蚌卜泉逾径。 叫相结台的培训体系．峨行生员‘学习计划，^叶*毵T培养。 7骨F最』齄崩。由澈衍＆叫山自从d讲1棚n篪础．公 万方数据 ‘行业诵查}EsEj骶 司为州人储备计划的骨F提供轮岗机会。业务部门到职能 活环境，温暖的生活氛闹。 部门或呼叫中心轮岗，职能部门到业务部门轮岗。经过轮崩 5台理调配I作地点。公司专门F攫文件．鼓蛐员上嚣