2014年年终工作总结心得体会.docVIP

工作汇报心得体会 姓名 部门 岗位 个人心得体会： 2014年悄然离去,时间如白驹过隙般.回顾过去一年的种种,经验与失败都已成为见证历史的车轮,一切在轮回中有了崭新的开始. 通过参加采购体系年度工作汇报会,听取本部门员工的工作汇报及体系内其他部门员工的工作汇报,让我感受最大的是积极的心态,昂扬的斗志以及愿意分享,互帮互助的团结.作为一名公司的老员工,让我深感惭愧,从工作汇报的内容编制和语言运用技巧都略显生涩。 1、语言不够精炼，不能和公司文化相结合： 2014年底调入集团采购部工作，之前一直在子公司采购部门工作，对集团的管理文化学习不深，导致本次年终工作总结缺少和公司文化的结合，其次是语言不够精炼，在内容描述上，语言繁冗，不够少而精，后期需要在写作和语言表达上下多功夫，修炼自己的内功； 2、不足部分展示不足： 在不足与反省部分，展示不足，尤其是“畏难情绪”，因调入集团工作时间不长，很多业务还在摸索中，做事会出现畏首畏尾的感觉，遇到难题更是不愿意以积极的心态去面对。这在工作中很大程度影响工作效率；第二点不足是做事虎头蛇尾，接手的工作，因为很难推动下去，或没有后面的工作思路，有种盲人摸象的感觉，导致事情轰轰烈烈的开头，却悄无声息的结尾，与我自己的畏难情绪有很大的关系； 3、创新不足： 虽然我在实体业务中做出很多努力，也做了很多工作，但是缺少从自身业务角度出发的主动创新，自主性不够，很多工作是被动接受完成。我觉得这个方面受影响归根是态度问题。通过这次参加体系年度总结会，让我感受到了压力，那种厚积薄发和积极向上的氛围也让我改变，不用畏惧，不用担心做不好，只有行动起来，才能有经验积压，有进步，也让我信心应对现在的岗位工作； 4、经验分享不足： 听取别人的总结，总是或多多少的能感觉到这点可学习，那点可借用，而自己的总结缺少的是这种经验的分享。在子公司时，对于专用车物料的管控步骤可以形成经验进行内部分享，但是总结不足，让别人无法借鉴。这是我个人的缺点，也同样是部门人员的弱势。要想形成经验，不单要会做，还要会总结，善总结，才能为后期的工作提供经验。 5、提供给别人的支持：后期我要协助部长，在集团管控上给各子公司供应部业务和资源上的支持，其次是将自己好的工作方法和工作经验和部门内员工分享，帮助他们在业务上的进步。 6、需要别人提供的帮助：由于工作流程的变动，接触实体业务的机会可能越来越少，我还是希望集团实体业务的文件能及时下发到我部门，得到及时学习，避免业务脱节。 部门负责人意见： 签字: 日期: