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- 2015-08-16 发布于山东
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物流中心的设置和运营管理.ppt
* * 第九章 物流中心的设置和运营管理 9.1 物流中心的作用、类型 9.2 企业物流中心的设置和再建 9.3 物流中心内的合理化 9.1 物流物流中心的作用、类型 9.1.1 物流中心的概念 一、概念 物流中心有时也称为物流据点、流通中心、配送中心、集配中心等。 狭义物流中心:(除了物流基础设施部分)专指为有效地保证商品流通而建立的物流综合管理、控制、调配的机构。 广义物流中心:包括港湾、货运站、运输仓库业者、公共流通商品集散中心、企业自身拥有的物流设施等。 狭义物流中心的划分:(P219) 集团型物流中心——多数物流设施机构的集合。 个体型物流中心——由各经济主体自行设立的物流设施和机构。 物流园区 物流园区一般是指由分布相对集中的多个物流组织设施和不同的专业化物流企业构成,形成优势互补,经济运行,专业化、规模化、功能化发展的物流组织区域。 物流园区将众多物流企业聚集在一起,实行专业化和规模化经营,对物流企业发挥整体优势,促进物流技术和服务水平的提高,共享相关设施,降低运营成本,提高规模效益,将起到重要作用。 物流园区与工业园区、科技园区一样具有产业一致性或相关性。物流园区同布置在其中的不同功能的物流企业之间的关系可以是租赁、资产入股、合作开发与经营等。 物流园区最早产生于日本、美国、德国等,通过将市中心内的一些仓库和配送中心转移至城市外围地区集中安置,来缓解市区内交通压
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