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  • 2015-08-17 发布于北京
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长安汽车经营思想录.pdf

重庆长安汽车股份有限公司 长安汽车经营思想录 风化百代,雨润万物,水不争而莫之能胜,这是自然的力量。国民之魂,文以化之; 国家之神,文以铸之,这是文化的力量。 文化是人类在社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。《易经》贲卦中 说:“观夫天文以察时变,观夫人文以化成天下”,“文明以止,人文也”。 之于企业,文化是根,是灵魂,是凝聚力和创造力的源头,是基业长青的原动力,是 企业在经营活动中形成的具有本企业特色的价值观念、经营理念、思维模式以及共同信念 和员工行为规范的总和。 放眼世界,独具魅力的企业文化日益成为企业长期、持续、健康发展的核心竞争力。 企业管理的最高境界是文化的管理;企业间的竞争,归根结底是文化的竞争。 2009 年1 月14 日,在国务院出台的《汽车产业调整与振兴规划》中,明确将长安列 入中国汽车企业第一阵营,使长安汽车站在了新的起点上。为了承担新的责任,描绘新的 蓝图,向新的更高的目标迈进,长安汽车制定了事业领先计划(第二阶段)。其中,经过反 复提炼,提出了指引长安汽车未来发展的领先文化理念体系。 长安汽车领先文化理念体系,以兵装集团“敢为人先、争创一流、拒绝借口、立即行 动”的执行文化为指针,描绘了长安汽车“引领汽车文明、造福人类生活”的使命和“打 造世界一流汽车企业”的愿景;提出了实现这一愿景的价值观和精神,明确了“战略前瞻、 市场牵引、科技驱动、成本领先、全员参与、高效执行”的行动准则。与此同时,还制定 了品牌、市场、产品与技术、销售、服务、质量、供应、制造、安全生产、盈利与成本、 组织与人力资源、管理、合资合作等十三个经营理念,形成了一套较为完整的理念体系。 长安汽车领先文化理念体系,既源于历史的传承,又基于现实的创新,更是对未来发 展的前瞻把握。当然,任何企业文化都是在不断发展之中的。长安汽车文化理念体系也是 一个开放、成长、创新的体系,她将在实践中不断完善和创新。 理念的高度决定思想的高度,思想的高度决定企业的高度。长安汽车文化理念体系, 是指引我们前进的主心骨、精气神、发动机,是全体长安汽车人的共同理想、信念和信仰, 是引领长安汽车向世界一流汽车企业奋进的旗帜。 “文化兴,则企业兴”。公司广大员工要充分认识长安汽车领先文化对事业领先的重 要作用,全面学习和深刻理解领先文化的内涵和功能,牢牢把握领先文化的精神实质,切 实抓好领先文化的宣传和落地,达成全员的共识,化作全员的行动,以文化的领先来增强 企业竞争力,为打造世界一流汽车企业作出最大的贡献。长安行天下! 长安汽车领先文化是长安汽车企业文化的继承和创新,是长安汽车事业领先计划第一 阶段工作的总结和传承。现摘要选取2006 年以来公司推行事业领先计划的有关经营思想, 以帮助理解长安汽车领先文化。 关于品牌:汽车是一个文化的表达,是时尚业和大宗制造业的结合。时尚业首先是做 品牌,比如这个品牌是LV,就能卖几万块钱,那个品牌才1000 块钱,老百姓说差别怎么 这么大呢?就是品牌。汽车首先具备时尚业这个特点,品牌要做好,长安今后在这方面有 重庆长安汽车股份有限公司 很多的工作要做。 加强以企业品牌、产品品牌、顾客忠诚度“三位一体”的品牌建设工作,加强品牌资 源整合,明确目标,全面提升品牌形象。 坚持造型领先、质量可靠、成本低的品牌核心价值,以迅速提升品牌知名度为宗旨, 以主推产品品牌为重点,进一步拓宽思路,加大投入,通过多种创新推广方式,迅速提升 长安品牌知名度和市场美誉度,进而凝聚一批长安品牌的忠诚用户。 自主品牌轿车的诞生和成长,是一个长期的过程,不可能一蹴而就,需要大量的投资 和人才与经验知识的积累,要有信心、耐心、精心、苦心。 信心:自主品牌是一个光荣而伟大的事业,是长安立足未来的核心竞争力,要坚定信 心,全力做好。 耐心:自主品牌不是一朝一夕能够形成的,前进当中还会面临诸多困难和挑战,要耐 心坚持,全力以赴。 精心:对自主品牌要像爱自己的孩子一样精心呵护,精力更集中,工作质量更好,工 作速度更快。 苦心:自主品牌是一个长期而艰难的过程,要不怕难、不怕累,艰苦奋斗,坚定前行。 关于市场:要紧紧抓住农村这个广阔的市场,在这个市场我们大有作为。 汽车市场表现决定于品牌力、产品力和

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