第12讲 作业计划.pptVIP

三、 服务员排序--轮班 将服务员工安排到不同的服务需求时间上的作业计划是服务员工轮班问题。 下面介绍两种常见的轮班方式： 1. 员工固定的轮班计划 2. 员工变化的轮班计划。 * 第一节 生产作业计划概述 一、生产作业计划的概念 生产作业计划是根据MRP（物料需求计划）下达的生产任务，具体、详细地规定了各车间、工段、班组以至每个工作地在相应时间内的生产运作任务和加工顺序。 第12讲 作业计划 二、排序的分类 按排序的基本形式分： 劳动力排序──确定人员工作开始与结束时间 生产作业排序──工件加工顺序或人员工作分配 按机器的种类和数量分： 单台机器 多台机器 流水型排序 非流水型排序 按工件到达车间的情况分： 静态排序 动态排序 按预期目标分： 平均流程时间最短 误期完工的工件最少 三、作业排序的一般方法 （一）甘特图 甘特图是作业排序中最常用的一种工具。它是由亨利·劳伦斯·甘特(Henry L.Gantt)在1917年首先提出来的。甘特是泰勒创立和推广科学管理制度的亲密的合作者，也是科学管理运动的先驱者之一。 机械制造工厂作业进度甘特图 机械制造工厂作业机器甘特图 （二）I/O控制 I/O控制，是input/output控制的缩写，它是制造计划和控制系统的主要特征。它的主要原则是：工作中心的输入永远不能超过工作中心的输出。 当输入超