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建筑装饰企业管理创新研究 　　[编者按] 这是一篇力作，对建筑装饰行业的大企业有启发，对中小企业也有借鉴意义。 中国建筑装饰协会常务理事 济南装饰协会副会长 山东万得福装饰工程有限公司 总经理 林 擘 　　摘 要　　随着中国市场经济的发展和世界经济一体化的不断加强，当前市场竞争越来越激烈，对企业的管理要求越来越高，特别是通信技术和信息技术的快速发展，使企业的经济环境发生了重大的变化。几乎每天都有充满希望的新的企业开张，但是每天也有很多企业苦苦挣扎在破产的边缘上。所以，管理创新是理论界和企业界十分关注的问题。　　本文以山东万得福装饰工程有限公司为研究对象，通过对公司的现实情况的分析，研究制定出合理的公司管理创新系统。　　第一部分，介绍研究的背景，研究的基本问题以及研究目的。　　第二部分，详细介绍企业管理创新的概念、分类，以及企业管理创新相关的理论。　　第三部分，说明在资料收集和分析中所运用的研究方法和研究设计，指出研究工具的优缺点。　　第四部分，运用所选择的研究工具对山东万得福装饰工程有限公司进行分析诊断。指出公司的优势与不足。　　第五部分，根据公司的情况，提出山东万得福装饰工程有限公司管理创新的策略，包括观念创新、技术创新、市场创新、现代项目管理应用、人才战略创新。本文认为管理创新是一项长期的过程，要综合运用各项策略，并在具体实践中加以调整和改善。[关键词]