投标书文件—监理大纲锦江大厦.doc

锦 江 大 厦 监 理 大 纲 徐州市五星建设项目管理有限公司 2011.05. 一、编制依据 1、《工程建设监理规范》 2、国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程 二、工程概况 1、工程名称：锦江大厦 2、建设地点：丰县人民路、支农路交叉处 3、建筑面积：约30000平方米 4、投资概算：4500万元 5、工程类型：14层框剪结构 6、设计单位：徐州华海设计院有限公司 三、监理服务范围 本次监理服务范围是：丰县尚品人家工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。监理工作任务内容概述分述如下： 1、工程施工阶段的质量控制 严格控制工程质量。从原材料进场到成品完成全过程进行质量控制。对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查，杜绝不合格产品的出现。 2、工程施工阶段的进度控制 严格按合同工期控制工程施工进度。负责审查施工单位制定的网络计划，定期检查网络计划执行情况。根据实际情况，督促审查施工单位调整网络计划，使其能够按期完成。 3、工程施工阶段的造价控制 严格按合同价控制工程投资，控制各项工程变更，审查工程变更的合理性。负责合格项目的验收签证。 4、工程施工阶段的安全控制 工程安全控制措施得力，不留隐患。创文明施工工地。 5、工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系 所有在工程现场施工的单位均需接受监理单位的监督管理。协调好现场各有关单位的关系，处理解决各单位间的矛盾和问题，协助业主办理与工程相关的所有手续。 四、工程项目监理目标 1、质量监控目标：在合格的基础上创优质工程； 2、工期控制目标：在预定工期内完成；以合同工期为目标，并由总施工进度计划分解为阶段控制目标； 3、投资控制目标：严格审核控制工程变更，努力把工程价款控制在合同价内； 4、安全控制目标：安全生产,无事故,争创文明工地。 五、企业服务承诺 1、施工阶段服务承诺 我公司将保证人力和物力的投入，充分发挥我们土建、安装、装饰综合监理协调优势，依靠我公司近年来监理类似工程的经验，遵守“守法、公正、诚信、科学”的监理守则，以优良的工作作风、良好的职业道德、先进的技术、科学的管理，使工程建设好、快、省，保证业主建设意图和建设目标的最佳实现。为业主提供满意服务，对施工单位要严格管理，还要热情帮助，一切以工程大局为重。 2、保修期间服务承诺 保修期间，安排专业监理人员负责对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位修复的工程质量进行验收；对建设单位提出的工程质量缺陷，我公司承诺12小时内派专业监理人员到现场解决；我公司将安排专业监理人员负责每个月对工程进行回访。 3、与监理工作相关的协调工作承诺 以公正、公开、公平的态度负责本工程各施工方及材料、半成品、设备供应商相互之间与监理工作有关的工作协调；主动收集有关工作关系协调的信息，分析总结，定期向建设单位及有关单位提供报告。 4、协调合同纠纷的承诺 现场监理机构收到合同纠纷的调解要求后，将及时进行调查和取证、及时与合同纠纷的双方进行磋商、及时提出调解方案并有总监进行调解。如调解不能达成一致，总监将依据规定提出该合同纠纷的最终处理意见。 5、其它服务承诺 ①、不要求业主提供免费工作人员或服务人员； ②、我方将在工作中配备《一点智慧工程概预算软件》、工程管理软件； ③、我公司承诺保证关键部位或重要工序24小时旁站监理；保证不转包、不分包监理业务；未征得建设单位同意，严格保守与本工程业务活动有关的保密资料。 六、监理工作的依据 1、《中华人民共和国建筑法》及国家有关工程建设的其它政策、法律、法规等。 2、国家、地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范； 3、江苏省、徐州市有关工程建设的规定； 4、工程建设监理合同； 5、正式的施工图说明书及施工图纸，设计变更； 6、业主与供货单位签订的设备材料购货合同及其附件。 7、业主与施工单位依法签订的协议和合同； 8、业主对工程施工和验收、设备材料质量验收的书面要求。 七、项目监理组织机构、人员配备及职权分工 1、监理部组织机构设置 监理部组织机构各个层次分别是： 1）管理层及决策层：由公司总经理、总工程师、主管副经理组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。 2）实施层：由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成，我公司根据本工程特点，配备了齐全的专业人员，具体实施监理工作。以监理规划和监理细则为中心，实现项目建设的监理目标。 2、监理部人员组成 针对本工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、以中青年为主