从委托代理理论看我国供应链企业间的合作关系.pdfVIP

文章编号：1006—5911(2000)06—0016—04 从委托一代理理论看我国供应链 企业间的合作关系+ 许淑君，马士华 (华中理工大学管理学院，朔北武汉43∞弭) 摘要：在论述我国供应链企业问合作关系现状的基础上，从委托一代理理论的角度指出了存在 的问题，分析了产生问题的原因。并对如何提高企业问合作关系水平作出了探讨。 关键词：委托一代理理论；供应链管理；合作关系 中图分类号：F270 文献标识码：A 合作方面存在的问题．笔者对若干家企业进行了实 1供应链企业间的委托一代理关系 地调查，取得了详实的材料．对我国企业在供应链合 Chain 供应链合作关系(SupplyParmership，作关系上的现状及存在的问题，从委托代理理论的 SCP)，是指供应商一制造商(suppher—rnanufactur- 角度作了深入的分析研究．提出了相应的对策。 er)关系或制造商一经销商(manufacturer—seller)关 2我国供应链企业间的合作关系现状与存 系，是他们之间在一定的时期内的共享信息、共担风 在问题 险、共同获利的协议关系。这种战略合作关系是在 集成化供应链管理环境下形成的具有一致目标和共 通过对多家企业的实地调查，笔者对我国供应 同利益的企业之间的关系。其目的是为了降低供应 链企业间合作关系的现状概述如下： 链总成本和库存水平，增强信息共享水平，加强相互 2．1物流范围狭小 之间的交流。保持战略伙伴相互之间操作的一贯性， 大多数国有企业所需的零部件很大一部分来自 产生更大的竞争优势。改善和提高供应链节点企业 企业内部，说明国有企业对外部资源利用程度不高， 的财务状况、质量、产量、交货期、用户满意度、业绩。 过多地依赖于自翩。过于狭小的物流范围导致企业 在供应链管理中，建立战略性合作伙伴关系是 间不能广泛联盟与合作。“大而全”、“小而全”的思 供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的 想较严重。 核心。供应链管理的关键就在于供应链各节点企业 2．2资金流极不畅通 问的联接和合作，以及相互问在设计、生产、竞争策 供应链本身还是一条增值链．除了物流以外。还 略等方面的良好协调。 必然伴随着资金流。但我国供应链合作企业间的资 为了能充分地了解我国企业目前在供应链合作 金流极不畅通，主要表现在相互拖欠货款、以物抵 关系管理水平上的现状，深刻地揭示供应链企业在 款。资金流不畅，直接影响了物流的均衡。影响企 。收稿日期：1999—10—27；修订日期：2000—02一lO 基奎项目：国家铂3／c雌主题舞助项且(863—511-944-004) 万方数据 作者筒介．许i晡(1968．一)．女(投族)。式限人，华中科拄大学博士生，主要从事供应链、企韭舞■计划等研究。 第6期 许淑君等：从委托一代理理论看我国付啦链企业问的台作关系 17 业问资金流畅的主要因素有：零部件的质量、制造商 有长远观念。同时．国有企业经营的重大决策权并 的应收款项、制造商的合作态度和制造商的产品的 不在企业。而在上级主管部