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中国石化与壳牌公司发展模式比较及思考.pdf
年 月 广西财政高等专科学校学报
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第 期 月
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第 卷第 期 G60+)AAAH6+!
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中国石化与壳牌公司发展模式
比较及思考
田梦飞
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湖南财经高等专科学校 涉外经济贸易系 湖南 长沙 * (%(’
摘要 对中国石化与壳牌公司发展模式进行比较 发现中国石化在竞争力上与国外同行业大公司相比在持
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续盈利能力 !
资源优势 技术创新能力 管理体制上存在差距 中国石化提升核心竞争力应进行管理制度创
新 技术创新以及在竞争合作中提高综合能力
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关键词 中国石化 壳牌公司发展模式 竞争力
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中图分类号 文献标识码 文章编号 ) *
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近几年 壳牌与新合并成立的 阿莫科 补 壳牌公司与巴斯夫公司的三家子公司
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埃克森美孚道达尔菲纳埃尔夫形成了全球石化 和 先后实行了战略性重
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业界四强并立 各具优势的新格局 将对石油化 组联合! 使壳牌公司成为聚烯烃生产的巨无霸!
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其拥有聚烯烃 聚乙烯 聚丙烯 生产能力
工行业 世纪的发展和竞争产生深远影响 分 ) *
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万吨 年 其中聚丙烯为 万吨 年
析国外这些大的石化公司的发展模式并与国内 = ! !(( = $
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石化公司的发展模式进行比较!对国内石化公司 %
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