世界知名企业与众不同的管理特色.pdfVIP

专 题信 息 专 题信 息 D issertati on In form at ion Disser tation In formati on 出色 的利 润 ，更 需 要 树 立 良好 的 公 众 形 走 向衰微 。因此 ，企业 负责人一定要 “有诺 的是在 提供 高 品质 的产 品和服务 中觅得 生活 论 哪级领 导都 不设单独 的办 公室 ，同时不称 象 。获 取 利 润是 企 业 存 在于 社 会 的经 济 理 定践 ，不打诳语 ”。 的满足与 人生 的意义 。 职衔 ，即使对 董事长也直 呼 其名 。这样有利 由，而 企 业 要想 在 社 会 中持 久 生 存 下 去 ， 首先 ，在事关员 工切 身利益 问题上要慎 创建快 乐公司追 求快乐 ，是 组织始终 营 于 上下 左 右 通 气 ，创 造无 拘 束 和 合 作 的气 成为 社 会 的组成 部 分 则 应 实 践 企 业 公 民行 重承 诺 。其次 ，在落实 规 章 、贯彻 决定时要 造 的一 种氛 围，它就是 要让组织 中的每 一个 氛 。 为 ，承担相应 的社会 责任 。 标准 一致 、公平 公正 。领 导者 以同一标准去 人都有 健康 的工作态度 ，这 需要在 公司 内部 日本太 阳工业 公司 ：会议 成本分析制度 责 任 和 贡 献 是 跨 国 公 司 发 展 之 道 。 因 判 断 和衡量每个人 ，做 到 “规 章决定面前人 培养一 种健康诚 实 的情 感氛 围，让身处 其 中 日本太 阳公 司为提高 开会 效率 ，实行开 此 ，我国在营造 良好发展氛 围的同时，应该深 人平 等 ”，才 能取信于 员工 ，否则企业 的管 的每一 位 员工都能充分 展现他们 的优 势 ，并 会分析成本制 度 。每 次开会 时 ，总是把一个 入研 究与分析跨 国公司在中国贡献的具体 内涵 理难 度将 与 日俱增 。 为共 同的 目标通力合作 。 醒 目的会议成本分 配表贴在 黑板上 。 和构成，通过举办各种活动 ，引起更 多跨 国公 诚 实守 信 ， 以 “商业诚信 ”取信于市场 对于一 个具有很强 凝 聚力和 吸 引力 的 企 成本 的算法是 ：会议成本=每 小时平均工 司重视并投身于 中国的公益 慈善事业 ，更好地 和 顾 客 。实 践证 明 ， 以诚待 人 能 吸 引新顾 业而 言 ，最大 的财 富来 自快乐 的文化 ， 简单 资 的3倍 ×2 ×开会人数会议 时 间( 小时) 。公式 履行社会责任，在我 国可持续发展的道路上越 客 ， 以信待人会招来 回头客 ，这样 的企业 自 地说就 是一种 宽容 、平 等 、学 习的文化 ，这 中平均工资所 以乘3，是 因为劳动产值 高于平 走越好 。 （谌立新 据 媒体 载 文整 理 ） 然会 声誉 日隆，不断成长壮 大 。