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定岗定编定员管理办法 定岗定编定员是人力资源规划的重要内容，是企业机构编制和用人多少标准，是降低成本、提高效益的重要途径。为实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，达到“人尽其才、才尽其用”的目标，现对定编定员规定如下： 一、组织机构设置和定编定员标准确定的原则是：科学合理、人员精干、协调高效、满足需要。 二、组织机构的设置及其命名由公司统一研究决定。 三、直属单位、部室的岗位设置和定编定员标准由各单位提出初步意见，报人力资源部核定，经分管人力资源公司领导批准。 四、个别岗位定编不合理，或组织结构、生产条件发生变化及实施技改改变岗位工作等，凡涉及增加或减少编制，由各单位书面报人力资源部审定，报分管人力资源公司领导批准执行。 五、各单位增加编制或改变岗位工作性质，需同时填报所增加或修订的《岗位说明书》,报人力资源部审核后执行。 六、定岗定编定员一经确定，不得随意变更。未经公司批准，各单位不得改变岗位编制，不得超编用人，不得私自调动。 七、全公司的定岗定编定员每年年末核定调整一次。 八、本办法解释权归人力资源部 附:表一 定岗定编定员管理流程 表一 定岗定编定员管理流程 单位 人力资源部 公司 - 14 - - 2 - 同 意 同意 符合要求 同 意 不符合要求 增加定编定员书面报告 厂长（经理） 增岗、增编 审核编制、《岗位说明书》 分管公司领导 分管人力资源公司领导 定岗、定编、定员 填报岗位说明书 人力资源部经理 增编、招聘 同 意