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1、安全办公会议制度
根据有关规定,结合我矿实际情况,特制定四海煤矿安全办公会议制度如下:
1、每周召开一次安全办公会议,会议由矿长主持。分管安全生产的相关领导、各科室负责人、各采掘队长必须参加。
2、安全室主任必须如实做好会议记录,其它各分管领导必须落实安全办公会的各项工作。
3、会议内容如下:
(1)及时传达上级安全生产工作会议精神,研究、制订和实施本矿安全管理制度。
(2)分析总结上一周全矿安全生产情况和安全质量标准化贯彻执行情况,指出生产过程中出现的安全隐患以及存在问题,确定安全隐患的整改负责人。
(3)针对井下实际情况及安全重点问题,明确负责人,定期整改、定期检查。
(4)通过对上一周全矿安全生产工作情况的分析总结,确定下一周全矿安全生产工作的重点及安全生产布置。
(5)研究对安全生产先进个人的奖励,对事故责任人和“三违”人员的处理意见。
4、在每次召开安全办公会议时,必须用专用会议记录本,由安全室主任专人记录、专人保管。会议记录要内容完善,字迹工整,条理清晰。会议议定的事项,决定以及落实的人员、措施和期限等内容必须记录明确,记录完毕后要及时送交安全矿长办公室审阅。
5、每次所作的会议记录纪要由安全负责人归档管理,以备查阅,所有记录必须保留三年以上。
6、对无故迟到者,无故不参加会议者,无故中途退出会议者每次罚款10元。
7、每次会议,参加人员必须签字。
8、矿长不在,由安全生产矿长主持日常会议及工作。
2、安全目标管理及奖惩制度
根据“安全第一、预防为主”的安全生产方针要求,为了完善我矿的管理制度,实现公司下达的安全工作奋斗目标,特编制四海煤矿安全目标管理制度,望各部门贯彻执行。
1、年度安全工作奋斗目标:
(1)全年消灭死亡事故;
(2)全年杜绝重伤事故及无人身伤亡的重大事故;
(3)全年轻伤事故及“三违”现象比上年度有所下降;
(4)深化安全专项整治工作,力争达到矿井安全程度一类矿井。
2、认真学习国家有关法律法规《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》及各类规章制度,明确安全生产责任制。不断强化职工的法律意识和安全意识,不断地提高自身的业务素质和自主保安能力。
3、建立、健全安全生产管理机构、充分发挥安全生产机构的安全监督检查作用,及时发现和处理生产过程中存在的安全隐患。
4、建立、健全安全生产责任制,切实贯彻执行安全生产责任制和安全生产事故责任追究制,真正做到依法办矿、依法治矿、依法查处违章事故。
5、各采、掘、辅助连队、各业务部门必须做好自己的本职工作,切实履行各自的职责和义务。
6、加大对矿井生产资金的投入,及时增加或更新井下生产设备、设施,从硬件上确保矿井生产安全。
7、各业务部门人员必须常在井下生产现场,查出问题,解决问题。
8、井下生产技术方案的制定、规程、措施的编制必须有针对性、及时性和可操作性。
9、矿属各部门必须针对矿井生产各个环节(采、掘 、机、运、通等)中可能出现的问题和隐患,及时制定出相应的安全技术保护措施。
10、切实贯彻执行矿井安全质量标准化管理,安全生产管理机构必须加大对采、掘、机、运、通等生产环节安全质量标准化实施的监督检查力度。以质量保安全、以安全保效益。
11、积极引进专业技术人才、先进技术、先进生产设备和先进的生产管理方法,不断提高矿井生产安全系数。
12、安全生产管理的基本对象是人的管理,在安全管理过程中,人的因素在很大程度上起决定作用。因此,在生产过程中必须加强对人的行为的管理。
13、考核和奖惩办法:
(1)(见考核办法)
(2)对人人考核
Ⅰ、矿专职安全员必须主动抓好违章,违纪和隐患排查工作,否则,当安全检查组查出“三违”人员或有人举报“三违”经查实时,将对在该区域值班的安全员进行处罚,处罚数额按“三违”人员处罚数额的50%计算。
Ⅱ、对违章指挥,违章作业造成事故隐患或造成事故者,将根据“苦李树煤矿奖惩条例”进行处理。
Ⅲ、对揭发违章者,经查实后,将用罚款金额的50%对揭发者进行奖励。
1、安全奖惩管理机构
(1)成立岩脚煤矿安全奖惩管理领导小组
(2)组 长: 安全矿长
(4)成 员:各分管领导、科室负责人、队长
(5)下设安全奖惩管理办公室,管理办公室设在安全办公室,主任为安全办公室主任,办公室成员为全体安全员。日常违章处罚工作由管理办公室执行。
2、制定奖惩制度的原则。本着奖罚对等的原则,对安全好的班组及个人,对抢救事故有功人员或举报“三违”有功人员,对矿上见义勇为、好人好事人员给予嘉奖,对“三违”人员及损坏矿上利益及违法、违规人员给予处罚。
3、奖惩标准:按四海煤矿安全奖励管理规定(试行),四海煤矿违章处罚规定(试行)执行。
4、安全奖罚责任分明,奖惩公开。
5、安全奖惩管理办公室领导小组必须逐月总结、考核,安全奖惩当月兑现。
6、安全领导小组,
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