港口企业资本运营战略规划.pdfVIP

12 6 ( ) Vol． 12 No． 6 第 卷 第 期 河 北 联 合 大 学 学 报 社会科学版 20 12 11 Journal of Hebei United University (Social Science Edition) Nov． 20 12 年 月 文章编号:2095-2708 (2012)06-0042-03 港口企业资本运营战略规划 刘 晓 ( ， 063009) 河北联合大学管理学院 河北唐山 : ; ; 关键词 港口企业 资本运营 战略规划 : ， “ ” ， 摘 要 通过对影响港口企业价值的四个因素进行分析 提出了港口企业价值的 金字塔 模型 在此基础上 、 ， 按照区位优势 腹地经济和企业发展的阶段三个标准把港口企业分为八类 以此作为港口企业资本运营战略 ， ， 规划的依据 本为认为港口企业的资本运营战略规划应结合港口行业的特点和企业自身的条件 选择合适的 资本运营思路和策略。 中图分类号:F272 ． 15 文献标志码:A ［2］ ， 、 ; 随着市场经济的改革和推进 以企业价值最大化为主要 资本的运动和增值 资本增值的分配 根据资本运作的对 ， 、 、 。 目标的观念日益深入人心 资本运营逐渐成为现代企业管理 象可以分为实业资本运营 金融资本运营 产权资本运营 。 ， 的核心理念 十二五规划提出了发展环渤海地区临港经济 ( ) 二 战略规划的相关概念 ， 河北省提出了整合四百八十公里海岸线资源 唐山市也提出 资本运营战略规划就是指从企业中长期发展战略出发， “ ” ， 了 以港兴市 的战略规划 大环境的变革推动了环渤海港 ［3］ 对资本及其运动所进行的运筹和经营活动 。 ， ， 口资源整合 并且从整体上看 我国港口行业产能结构性过 : 资本运营战略规划主要分两个阶段 一是确定资本运营 ， ， ， 剩 行业内竞争压力大 港口企业又有很强的属地性特征 而 战略目标， 。